用过来人的身份给刚进体制内的人一句建议/忠告,你会说什么?
作者: 昆明财税服务平台
在体制内生存发展,很多新人都有三点“误区”。总认为是金子总会发光,凭能力吃遍天下。你可以这么想,作为自我激励的内驱力,但你要知道上司并不这么想。上司重用你提拔你,首先基于你能不能干、能不能信任你、能不能带来好处。这个好处不仅仅指物质利益,还有无形的利益,比如你给他带来荣誉,助他积极上位,带给他身心愉悦,等等。
1.体制内不像私企,可以依靠个人才华;更不像互联网世界,可以依靠“超级个体”;体制内信奉集体主义,特别重视“团结”这个标签。千万不要特立独行,即使像保持自我,装,也必须装出能融入集体的样子。什么集体活动也不参加,什么饭局也不去,不是别人不提拔你,而你自己把自己“作废”了。
2.体制内,任人唯亲,不一定成功;但是,远离核心圈,一定失败。对于上级来说,他想任人唯亲,但是要被监督;但他绝对不会任人“为疏”的。他都不认识你,不了解,怎么可能依赖你、信任你、重用你呢?不管你多么清高,至少要和上级保持良好关系,逢年过节串门问候,饭局上多多交流,日常重要的事多请示。
3.第一标签很重要,好事不出门,坏事传千里。尤其是职场新人刚进入单位的初始阶段,因为你的不注意,就可能留下“不靠谱、不勤快、不踏实、不安稳、不大气”等负面标签,会影响你几年甚至一辈子的,你要花十倍的精力才能洗干净。所以,当你刚进单位头一两年,你就是再不情愿,也要表现出积极、勤快、不挑活、不推事、不惹事、不小气的样子。这能够帮你迅速打上良好的第一印象标签,口口相传“这个新人不错”,就会给你带来很多意想不到的机会。明明不是你的机会,但是有些部门就是不愿意给自己部门内他们不喜欢的年轻人机会,偏偏把好机会让给你,因为他们对你第一印象挺好的。等你混了一两年,再松懈一些,暴露出一些你原来隐藏的毛病,但是负面效应已经大大减轻了。
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