董事长29上午看望员工，在岗的2000红包，回家的一分没有，合理吗？
作者： 昆明财税服务平台
不但合理，而且这个董事长非常高明！其实，这是一个激励导向的问题！做领导的应该向这个董事长学习！
其中的道理，我举个例子就明白了。有个总经理组织开会，有中层迟到。一般人的做法，都是处罚迟到者。可是这个总经理反其道而行之，没有处罚迟到者，而是奖励了按时参会的人员。从此以后，开会再也没有人迟到。这样，一是对迟到者起到了无声惩戒的作用，二是对守时者起到了表扬鼓励的效果。可谓一箭双雕！
管理，引导比约束更有效果！这个董事长就深谙管理之道。二十九，原本不是正式放假的日子。在岗的，说明认真遵守公司制度，提前回家的，无论是否跟领导请假，都已经破坏了公司制度。董事长看望员工，在岗的2000元红包，回家的一分钱没有。就是向大家表明:对遵守制度，踏实工作的员工，公司并不吝啬自己的奖励！试想，那些提前回家的，可能肠子都悔青了，偷偷早走了半天(的确有很多人没有请假偷偷开溜)，却失去了这么大的一个红包，那么明年他还会提前开溜吗？我想很多人都不会了。对于坚守岗位的员工来说，因为一点小小的坚持，却从天而降这么大一个红包，是不是很感动，以后是不是更加敬畏制度？这是毫无疑问的！
我在南方上班的时候，每年开工返厂的日子，老板都会亲自站在公司大门口，向每个按时返厂的员工发红包，五百一个，人人有份！但是没有按规定时间返厂的员工，则一分钱也没有！老板难道仅仅是过年派发个利是吗，不是！老板这么做大有深意！这是向员工传递一种信号:按时返厂，会有红包惊喜！所以，到了返厂的日子，除非有特殊情况，绝大部分员工都会按时返回。
董事长此举是一种管理艺术！道理很简单！没有得到红包的员工不要抱怨，谁让你没有遵守公司制度呢！这就犹如机会，很多人开始时也很努力，但是中途放弃了。有人没有放弃，始终在坚持，突然机会来临，他成功了。面对别人的成功，我们需要的是反思，而不是抱怨公平！
阅后如果喜欢，不妨关注和点赞一下，谢谢！
文章来源:网站整理
