我们公司的员工一到点就都下班了,从来没加班,怎么让员工留下来加班?
作者: 昆明财税服务平台
如何让员工主动加班,是一门管理艺术。员工不想加班,你用权力逼迫他加班,他也会人在曹营心在汉,那样的加班没有任何效率,只是在浪费公司的资源。
如何让员工主动加班呢?有一个著名的网络公司,手段非常高超。公司规定五点半下班,可是六点半公司才有班车。很多人为了免费乘坐公司班车,主动加班一小时。七点半,公司免费供应丰盛的晚餐。于是,很多人为了享受这份福利,又主动加班一小时。公司还规定,晚上八点半以后,可以报销打车费用。于是大家又主动加班一小时。这样下来,员工主动加班三个小时,而且都是自愿的!
所以,在加班问题上,一定要采取引导措施,而不是行政命令。行政命令带有强制性,员工会出于条件反射似的抵触。即便他屈从于你的权力,勉强同意加班,因为从心理并不是自愿的,所以,加班也是应付差事,不会有真正的效率。而引导性政策则不然,因为抓住了员工的心理,满足了员工的潜在诉求,让员工感觉到了尊重,这样,他会主动加班,而且非常富有效率。
当然,只靠政策引导,没有真金白银也是枉然。大家都知道华为的加班文化很厉害,甚至有些员工在办公室准备了行军床。加班晚了,直接就睡在办公室。华为的加班有三个驱动力,一是指标,二是待遇,三是末位淘汰机制。所以说,真正让员工主动快乐的加班,靠洗脑和忽悠是没用的,必须舍得拿钱。如果公司按规定给员工支付加班费,大家能挣到钱,为什么不加班呢。可是,很多公司又不想给钱,又想让员工像雷锋一样主动加班,想得未免太美了吧。
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