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办公室水烧开,新人a给自己杯子里加水,新人b挨个给老职工倒水,大家怎么看俩新员工?

时间:2021-11-29 15:47 浏览:

 

作者:  昆明财税服务平台

【职场再出发】为你深度解析:对于新人而言,我极其反对B的做法,B的做法在职场里可谓愚蠢至极!我非常赞赏A的做法,A的做法使自己立于完全有利的地位。


为何我下了如此决然的结论,并不是职场再出发今天喝多了,而是职场经历的事情多了,自然而然对一些事情感触就更深!之所以做出这个结论,我可以用一句古语来概括,那就是“引而不发,跃如也!”。怎么解释这句话呢?

何为“引而不发,跃如也!”?

撑开弓,搭好箭,使自己的箭处于随时可以发射的状态,但却没有发射的人,是最聪明的,因为他有无穷的选择机会,他可以根据实际情况,来决定何时发射,向谁发射对自己最有利。这就是A的做法!


撑开弓,搭好箭,直接使自己的箭发射出去的人,已经没有任何后手,他这一个动作,直接暴露了自己的所有想法,他必须保证这一次一击致命,否则的话,他再组织第二次攻击,别人对他早就做好了提防,这就是B的做法!


A只给自己杯子里加水,没有考虑到其他任何事情,相当于紧紧捏着自己的弓箭却没有发射,处于“引而不发”的状态,主动权在自己手中。换句话说,A可以随时做到像B那样,但B却永远无法回到A那种择时而动的状态。

作为新人,B过早暴露了自己,他这种做法,有5个致命缺陷

作为新人,B贸然给老职工挨个倒水,从表面上看,貌似是情商高,貌似是很懂事,貌似是想主动加深和老职工的感情,但从本质上来看,却存在五个致命缺陷:


1、被老员工直接贴上标签,认为做人圆滑不实在

行走职场,其实每个人身上都有个标签。比如提起小王,大家说这是个实在人;提起小李,大家说,这人做事果断,从不拖泥带水;提起小马,大家说这人是个犟驴,他认准的事谁也拉不回来;提起小周,大家说这人脑子灵光,鬼点子多,等等。


B作为新人,刚到公司,估计和这帮老员工还不熟悉,到了办公室就开始挨个给老员工倒水,估计每个老员工心里都会说一句“这小子很场面啊!”,其实更深层次的意思是说这家伙圆滑,估计不实在,以后让他做事对他说话可要注意点。


2、被老员工认为是到嘴的肉,不欺负白不欺负

其实老员工并没有欺负新员工的意思,但每个人都想少干点活却是老员工的真实诉求。而对于主动送上来的新员工,老员工当然不会客气了,因为有名义啊,“培养新员工嘛,让新员工熟悉熟悉工作嘛”。


B作为新人,这么主动送上来,肯定就会有老员工会热情的跟B聊聊啦,聊着聊着老员工就会交代给B一些工作去做。就这样,B就会陷入到一种困境,那就是拒绝吧,会得罪老员工;不拒绝吧,很多工作确实没意义,且不是自己的份内工作。


3、B在办公室会陷入到“升米恩斗米仇”的怪圈中

升米恩斗米仇,说的是你如果给他一升米救命,他会感激你;你如果想让他吃的更饱点,给他一斗米,他反而会大骂你“你这么有钱,就给我这点啊!吝啬鬼!”。B员工的做法就类似无缘无故给了一斗米。


问题来了,B今天挨个倒水,明天怎么办?总不能天天都这样倒水吧。大家如果习惯了你倒水,你给老员工倒水他们不会对你感激,而有一天如果不给他们倒水了,大家反而会大骂你不懂事。像A这样自始至终都不出手的,反而啥事没有!


4、周边人会运用直观感觉,判断你能力不行

什么叫直观感觉,就是你穷的连房子首付都凑不起,但是租一辆豪车去参加聚会,但那些市区房产价值几百万开着代步车的人,会直观感觉你比他们更有钱。虽然直观感觉这事并不靠谱,但大家却不知不觉受它支配。


B这么挨个倒水,新人刚到就玩起了人情世故,会让这些更懂人情世故的老江湖形成一种直观感觉,那就是B这个人专业能力不行!因为通常而言,有本事的人都比较傲娇,太人情世故的人通常没精力钻研本职专业。


5、领导形成一种“不专心本职工作的”错觉

B这种做法被领导看见了,我猜领导肯定是笑眯眯的说“小伙子很尊重老员工嘛!不错!”,听起来好像是表扬,对吧;其实这就是最大的批评,你知道领导招你们新人是来干什么的吗?很有可能就是来对抗老员工的!


现实中,领导招新人,很有可能一个隐藏的目的就是为了刺激老员工,B人还没来三天,就和老员工打成一片了。呵呵!再说了,B天天忙着各种倒水这样的小事,本职工作还有时间做吗?还有心思做吗?


总之,B作为新人,直接在办公室挨个给老员工倒水,相当于直接把箭射了出去,已经没有任何后手。他的做法,具有上述这五种重大缺憾,每一个都会使B以后的职场之路更为艰难。

A的做法更好,在于A有观察的时间和更好的操作方法

新人初到职场,千万不要过早的急于表现,因为你根本不了解深层次的情况。你见过哪个领导到了新岗位,就大刀阔斧干活的,都是先笑嘻嘻的“像大家学习”,等到他摸清了底细,才开始烧三把火。


1、保持适度距离,耐心熟悉情况

新人初到职场,最好的做法就是和每一个人保持适度距离,所谓适度距离,就是不要太靠近,也不要疏远任何人。随着时间的推移,一些情况就会浮出水面,你也会慢慢发现那些对你真正关心的人。


2、定好职场风格,再做精准出击

每个职场的风格是不同的,有的职场能力至上,谁能力强谁就能升职加薪;有的职场完全看领导喜好,领导只让自己喜欢的人升职加薪,即使这些人能力很差;有的职场是同事们推荐至关重要,很多升职加薪会争取同事们的意见。总之,差异性很大!因此新入职场的人,要摸清了自己所处的职场风格,再做精准出击。


如果没有靶子,射击技术再好也是没有实际作用的!


3、情商的关键在于如何对待领导

情商的关键在于如何对待自己的领导。坦率讲,对待老员工过于热心是没用的,只要能把领导搞定,其他都不是问题,甚至老员工都会主动给你倒水。


所以,新员工入职后的第一反应,不应该是研究办公室里老员工怎样,而是研究自己的领导怎样,自己的领导让自己干什么,自己就去做什么。


如果领导很厌恶这一套,B这种主动出击之后,给领导的印象将无可挽回;而A则处于比较有利的状态,如果领导真的很在意对待老员工的态度,领导可能会找机会批评A,“以后对老员工要热情……”A自然就知道该怎么办了!领导也会想,毕竟是初来者,没意识到也是很正常的嘛!


总结

总之,作为新人,B的做法过于冒进,很可能使自己陷入无法挽回的境地,而且可能面临着五大缺陷。而A的做法则处于进可攻,退可守的不败状态。除非你有绝对的把握,知道自己这么做是领导喜欢的,否则的话,我不建议职场新人这么做!


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