同事亲戚是领导，同事经常迟到早退，上班基本上靠混，年底居然是优秀员工奖，合理吗？
作者： 昆明财税服务平台
合理！自己的亲戚是领导，到年终还捞不到个优秀员工奖，这算什么亲戚？如果你的亲戚是领导，年终时你没有被评上优秀员工，你对这个领导亲戚有没有意见？
过年过节的时候，领导还要到你同事家里去拜年，去看望他姑妈或舅舅或姨妈或叔叔（不知道具体什么亲戚）。大家在一个桌子上吃饭，一群长辈唠叨起来“年底连个优秀员工都不给我家小子，三胖子，你能耐了是吧？”，这个做领导的脸往哪里搁？哈哈！
虽然很多人硬着脖子不承认这是合理的。但一个无可辩驳的事实，就是“企业做事是有标准的，而标准的解释权，很大程度上是归领导的”。领导手里握着“标准的解释权”，做出来的事情，虽然谁都知道不合理，却偏偏找不到毛病，只能说是合理的！
比如你说这位同事上班经常“迟到早退”？，你有证据吗？即使有证据，“迟到”也是因为领导交代他重要事情，先去处理又赶回公司的，合情合理；“早退”是因为要早点离开办公室去工作现场，也跟领导提前请示，领导也允许了！领导在一边频频点头，说“这段时间他确实很辛苦”！不信你也“迟到早退”一下，看看领导怎么说！
再比如你说他“上班基本靠混”？你怎么知道他是在“混”呢？人家的工作绩效比你高，年终评比比你优秀，按照绩效和评比来说，“混日子”的应该是你啊！还有，你感觉他在“混日子”，说不定领导交代给他“非常重要的事情”了呢，对不对？领导也在一边频频点头“嗯，他手头的这件事情，工作量很大！”
领导手里“握着解释权”，只要能够给出合理的解释，事情就是合理的！你做的事情感觉再合理，只要拿不出“合理的理由”，也是“不合理的”！一个成熟的职场人，应该对此深有体会了！
不论任何企业，国企、外企、民企、领导者在提拔使用下属时，当两名下属能力相当的情况下，都会优先提拔使用“自己最信任、最有忠诚度”的那名下属，即使是这名能力低一些，也会被优先提拔使用！只有在两者能力确实差距很大时，领导者才会进行其他层面的慎重考虑。
这位同事既然是你领导的亲戚，领导肯定是要“照顾一下”的，内举不避亲嘛！而你要做的，就是对这些事情保持一种“平和的心态”。不要发牢骚，不要传播负能量，既然你们是同事，他被评为优秀员工，你应该为他感到高兴，快点前去祝贺吧。
-END-
点击上方关注【职场再出发】：世界500强资深经理人，2家管理咨询公司的创始合伙人，为你深度剖析职场问题，助你职场再出发！
文章来源:网站整理
