本来上级打算调我去另外一个部门作为副科长培养对象，被现部门科长强行留下，该怎么办？
作者： 昆明财税服务平台
私心重的领导到处有，科室部门特别多！一看就知道，你现部门科长手底下全是混日子的，根本没人干活。而你就是他干活的主力，你被调走了，领导以后什么工作都要亲自上，不但会累得脱层皮，而且业绩还很差。领导只好哭着闹着强行把你留下！
1、不要得罪现部门领导，这是第一原则！
在这种情况下，你能不能被调走很难说，得罪了现部门领导，以后就会生不如死。不说别的，就死压你几年，或者故意给你造个过失，你基本就废了！部门领导想整个下属，就像踩死一只蚂蚁！
如果和现部门领导维持好关系，如果最后你留在了现部门，领导内心也会觉得亏欠你，怕挫伤你的工作积极性，自然会想办法补偿一下你，比如额外给你加点工资，发些福利，或者以后有机会了在本部门升个副科长之类。
2、不要以为外部门好混，很可能是陷阱！
首先调你过去并不是直接做副科长，而是“副科长的培养对象”，相当于是“储备干部”，懂了吧？我严重怀疑这就是上级领导给你划得一个饼，最后累死累活完成了任务，最后找几个指标一评比，你就名正言顺落选副科长了！
每个部门都有自己的小气候，外来人想立即有所成就非常困难。里面到处都是险滩暗涌，一不小心就被算计了。你看着是个机会，很有可能是被调过去做“背锅侠”的，到时候背完锅，就直接甩掉了！
3、你的做法是三方周旋，矛盾上交！
从你目前的做法，我可以初步推断，你的职场经验非常匮乏，尤其是在考虑个人升职方面。你面临的这种情况，实际上是一个职场人的“十字路口”，在这个时候，哪里还有时间心灰意冷，你应当不分昼夜的积极运作！
首先，要运用一切资源人脉去打听要调你去的外部门究竟发生了什么，为什么他们需要调你过去？是谁在坚持调你过去？其次，要打听上级领导为什么选中了你，他想让你去做什么？最后，是打听现部门领导为什么一定要留你？
总之，这个时候，信息是第一位的，你知道的信息越多，你就越容易决策；你知道的信息越少，你就非常被动；最怕的，就是你这样，什么信息也不打听，被动等待结果。
总之，上级领导要调你，你也想去，现部门不放人；你应当向上级领导表明想法，让上级领导和现领导去协调。你要把握的底线，是不能得罪现领导；因为即使你最后能调过去，得罪了现领导，也是不划算的！
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