一个团队一年为公司创造100万的纯利润,如果你们是老板,你认为应该给团队多少合适?
作者: 昆明财税服务平台
这个问题要看公司处于哪个行业,处于哪个发展阶段,有所不一样。
具体从行业来分析:
高新技术产业,服务中介行业,由于成本较低,比例可以高一点。而传统行业劳动密集型行业,成本比较高,比例理应低一些。具体比例在30~%50%以内,相对合理。
分享利润,最能考验一个老板或者管理者的格局和能力。利润分配并不是越多越好,凡事都有一个合理。如何才是合理呢?既能调动员工的积极性,又不至于大幅增加企业负担;既要分享行为可持续,又要兼顾企业的成本和发展。
简单来讲,就是员工和老板都满意才叫是合理。
利润分享其实就是老板看到了员工的付出,觉得应该结一些果实。员工也体谅了老板的经营压力,分享利润后继续努力。
有人说:”只要老板肯给,不是人才也成人才。”说这句话的人一定是骗子。
你的”饭量”就那么多,面对山珍海味顶多再吃半碗。你的能力就那么回事,给一座金山,你做不出来,就是做不出来。
对你越好,伤你越深;给你的钱越多,杀你的时候越狠。