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作为国企中层干部，我查阅了公司内部资料，负责任地告诉你：固定资产管理主责部门是综合管理部（或者办公室），配合部门有招采部门、财务部门。

第一，固定资产定义：单价在 5000 元以上，资产使用寿命超过一个会计年度的房屋建筑物、运输工具及其他与生产经营有关的设备设施、器具工具等。

列入固定资产管理的办公物品，在购置、处置、日常管理（盘点、调拨、报废）方面都非常严格，每道手续都需要相关责任人签字。国企审计正规、严格，有时为了省事或怕引起不必要麻烦，一般采购都限额5000以下，这样就可以走低值易耗品流程。

第二，固定资产管理的主责，肯定是综合部（办公室），但是财务部、招采部在工作过程中也需要配合。

第三，固定资产的购置，一般都是由行政部门行文上报，同时纳入日常管理。由办公室申报，主要还是为了方便管理，统一管理，能及时、有效掌握固定资产详情。财务部的作用是看是否有预算，预算是否足够，其他的事情基本不问。

第四，固定资产的处置，一般也是综合部填报处置单。同时财务部需要配合处理账面数据。

第五，固定资产的日常盘点、调拨、报废等，也是由综合部主责，但是财务部也是要参与盘点工作。

通常情况下，固定资产管理都是综合部的工作。而且，一个企业的正常运转，应该遵循常规、便捷、高效、专业的原则。财务部的工作范围是税务、账务方面；固定资产这些日常管理工作，纳入综合部是有一定道理的。