如何看待年薪上百万的亏损国企老总要求工龄15年月薪3000的员工和他站在一个高度?
作者: 昆明财税服务平台
评论里一篇支持的声音,我倒有不同看法。
一个组织里头,必然是金字塔形的,组织的上层领导是极少数,组织的基层员工是绝大多数。
这就决定了大多数人是没办法爬到顶层上去的,只能留在基层,不论你多努力。
而且,实际上,企业需要的并不是每个人都特别关注自己的职业发展,天天想着往上爬,反倒是每个人踏踏实实干好自己手里头的活,这就够了!
不同层级待遇肯定是不一样的,这样才有激励性嘛。
但问题有两方面:
第一,既然是不同的薪酬和激励,那么,也有不同的权责划分,你高管拿了高收入,必然是要为企业的总体发展和盈亏负责;你不能要求一个基层员工来为企业整体发展和盈利考虑,基层员工只需要把自己本职工作干好就合格。
第二,你也需要适当考虑和照顾基层员工的利益,把大家的利益都和组织捆绑在一起呀,企业亏损,你高管年薪百万,基层员工月薪3000,却还想着大家高度都一样,这不可笑吗?!
所以,我对这个现象是持反对意见的!
第一,员工和高管本就是不同的岗位,也就意味着不同的职责和分工,高管负责全局,员工立足岗位,不能要求员工站在和高管一样高的角度;
第二,让员工为企业奋斗,不是天天靠洗脑、奋斗和忽悠,而是要实打实的利益激励机制,要让员工享受到企业发展的果实和收益,只谈奉献不谈收益,那就是耍流氓。