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为了让大家更加明了地明白这个问题的答案，我们先来看几个有趣的现象。

中国每年都会有一次高考。在整个高考的过程中，学生好的学生在考试时，不受任何干扰，集中精力答题，即便身边发生什么事，也不会受到干扰，他们全部的注意力都在答题上，完全不知道外界发生了什么。而有些学习差的学生，即便在这样一个重要时刻，都是拿着笔，左顾右盼，抓耳挠腮，一会趴下，一会抬头观望四周。

我相信我们都有过这样的经历: 旅行到一个偏远的村庄，村口、路上总有一群聚在一起的妇女们看着你，然后交头接耳，在嘀咕和议论什么，大概在议论:这个家伙是谁？他来这里干什么？是谁家的亲戚？说不定是某某家的远方亲戚？怎么没听说过某某家说起过他们有这样一个亲戚？这个人好像是大城市来的，肯定很有钱。你看人家长得多俊！不知道这小子结婚了没。你看他穿的牛仔裤还有几个洞，都破了还穿！你看他那个发型，和公鸡尾巴一样！哟，两边还剃的有字……等等。

为什么会出现这样现象？没事干！没抱负！没目标！没能力！

职场上，为什么业绩不好的人事儿多？

业绩好的人，所有的时间、精力、注意力都在如何提升业绩上，积极寻找让业绩提升的方法或策略，根本没有时间婆婆妈妈，没事找事，抱怨找借口。而业绩差的人，没什么目标，没什么抱负，没什么能力，但为了凸显自己并没有闲着，边四处找事，用存在感掩盖自己极差的业绩。

NLP的理解层次包含了六个，处在最底层的是环境层，有人给处在这个层次的人起了个名字，叫“环境人”。什么意思呢？就是环境人，会把所有的失败，所有的不顺，都归罪于环境，而不是反省自己的不足。失败和不顺，都是因为公司给的底薪太低，同事不配合，激励机制有问题，出差补助太少，客户太不听话，市场竞争太激励，产品不好……这就是业绩不好事多的人的现象、过程。他们必须找点事，才能让自己平衡，才能表达出“不是我业绩不好，而是因为……”。

于是，这样的人就进入了一个恶性循环，业绩越不好，越事多，事越多，业绩越不好，最后就是辞职到另外一个公司重新开始这种恶性循环。公司一定要警惕这样的人，同事也要非常小心地与这种人打交道。