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这个问题需要区分第一个定义，是高级管理人员和高层管理人员；需要明确的第二个定义，是总监在公司里扮演的角色。

高级管理人员，简称“高管”，在国家的公司法中有明确的职位定义。在公司法中，尤其是对于上市公司高管人员的描述，也很清晰。我们常常会听到一个组合词“董监高”，是董事、监事和高层管理人员的简称。这里所述的高级管理人员，系指公司经理、副经理、上市公司董事会秘书（简称“董秘”）和公司章程中的其他人员。

公司法对于此项解释如下：

第十三章附则

第二百一十六条 本法下列用语的含义：

(一)高级管理人员，是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。

大家不难看出，在公司法中，连“总经理”这三个字都没有出现，意味着“总经理”、“副总经理”、“总监”、“副总监”其实是我们民间、坊间的说法，在法律上并不存在。

在实际操作中，公司法中的公司经理、副经理、财务负责人，其实就是我们民间所定义的总经理、副总经理、财务总监（财务副总裁或财务的最高负责人）。注意：这里用的是“公司经理、公司副经理”，而不是部门经理、部门副经理。

什么叫高层管理人员？在公司法中找不到“高层”二字的说法，所以所谓的高层管理人员也是民间、坊间的说法。既然是民间、坊间的说法，谁属于高层，谁不属于高层，那就看公司的定义了。

那么，总监属于公司的高级管理人员吗？

总监，有两种。

第一种是公司为了对外开展业务的需要，或者对内满足员工“虚荣心”的需要，随便给安置的一个头衔，比如“营销总监”、“销售总监”、“业务总监”、“开发总监”。这类所谓的总监，公司说他们是高级管理人员，他们就是；公司说他们不是，他们就不是。这个定义的权力在公司的手里。

第二种总监，是公司根据公司组织结构的需要，正式任命的职位。通常情况下，一个大职能下有若干个小职能，小职能自成一个部门，而小职能的负责人叫经理。那么大职能的负责人总不能也叫经理吧，可是叫什么好呢？——总监。比如，一个公司有人力资源总监（大职能总监），下辖培训部经理、薪酬绩效部经理、招聘部经理等小职能的部门经理；一个公司有生产总监，下辖生产部经理、维修部经理、技术部经理、储运部经理等小职能经理；一个公司有营销总监，下辖市场部经理、销售部经理、产品部经理等小职能经理......诸如此类的总监，如果按照国家的公司法来定义，都不属于高级管理人员，却可以被公司定义为高层管理人员，以示他们在公司中的地位。

财务总监是不是高级管理人员？这要看财务总监是不是财务的最高负责人。如果财务总监是财务的最高负责人，那么在公司法的定义下，他就属于高级管理人员；如果财务总监之上还有财务副总裁（财务的最高负责人），财务总监就不算是公司法中认定的高级管理人员，而财务副总裁才算是高级管理人员，除非财务副总裁上还有更高的财务负责人。总之，只要是财务的最高负责人，他就是高级管理人员，即便他叫财务经理或者财务主管。

所以，总监是不是公司的高级管理人员，第一要看职务（不是职位），第二要看这个职务的管理范围。如果是财务总监的职务，而且管理范围最大，那他就属于公司法规定的高级管理人员。这两个条件缺一不可。职务必须是财务类的职务，管理范围必须是最大、最高的。

当然，公司如果把他们定义为高层管理人员，那是公司自己内部的事情了。一旦涉及到法律法规事项，他们就不能称其为高管。这也是高级管理人员和高层管理人员的区别。

有一个例外，就是如果公司章程里明确了总监职位的人都属于（或者部分属于）高级管理人员，这也符合公司法中所述的高级管理人员。这要看公司章程里对于高级管理人员是怎么定义的。

这里顺便普及一下职位和职务区别的小知识。职位，是指一个人承担的管理层次，比如总监、经理、主管、组长；职务，是指有明确任务指向的岗位，比如人力资源总监、生产总监、研发经理、销售经理、财务经理。