一家公司招不到员工，正常情况下有哪些原因？
作者： 昆明财税服务平台
一家公司招不到员工，有若干种表现形式。第一种是公司的招聘广告被求职者看到的概率少；第二种是招聘广告上的内容不够吸引眼球，比如标识的工资比较低，或者工作时间太长；第三种是求职者真正去现场参加面试的时候，发现公司存在问题或者或者公司的人有问题。
一个公司招不到员工的原因，是在公司所招聘的人入职之前就已经决定了。所以，我们这里只讨论公司招不到员工的可能性，而不是留不住员工的原因。因为这是两个不同范畴的事情。
我们把刚才谈到的招不到员工的表现具象化一下，就不难发现招不到员工的具体原因。在人力资源管理中，有六个大块的工作职能：1）吸引；2）录用；3）保持；4）发展；5）评价；6）调整。一个公司招不到员工，和录用及录用之后的职能没有什么关系。所以，它的主要原因就出现在吸引上。那么，在人力资源管理“吸引”的这个职能上，有哪些地方做得不到位导致了招人难的问题？
1.公司品牌影响力小。
相对来说，求职者更偏向于加入一家公司品牌有影响力的公司。尽管无法像阿里、华为、格力、联想那样有影响力，但至少在当地，大家一说都知道，都听说过。公司品牌的影响力可以直接提升它在求职者心中的优越感、安全感和信任感。
2.公司招聘启事的内容缺乏吸引力。
求职者寻找求职的公司时，首先查阅的是公司的招聘启事，包括对公司所需岗位的职责描述、公司所处的行业或产品、公司的文化、公司未来发展的趋势、公司的市场情况、所需岗位的薪资待遇、工作时间特征等等。如果公司的招聘启事不去对其内容精雕细琢，就无法吸引求职者的眼球并产生投递简历的欲望，使得公司失去了招聘的优势。为什么有些公司会把“高薪”写得很清晰，还要在招聘启事中特意强调“一周工作五天”、“加班很少”，就是想吸引求职者的眼球。当然，为了吸引求职者的眼球故意夸大事实的行为也不可取。毕竟，那些事实最终都会被求职者一一验证的。
3.公司面试接待不够专业。
求职者接触公司的第一次，是以去公司面试开始的。公司接待求职者的态度、接待的专业度、面试官询问问题的水平、面试官行事的作风、面试官说话的态度和语气，都决定了公司在求职者心里的形象。有些公司面试接待，看不到笑脸，冷若冰霜；面试者去面试喝不到一杯水；面试官约的十点，结果求职者被告知面试官在开会，要拖延半个小时甚至更长的时间。这对于求职者是一种无礼，求职者也会从这一点做出一个对公司的判断：这公司很乱，没有章法；面试官提问的问题没有水平，会让求职者看不起；面试官面试时主要的工作内容是“听”而不是“说”，而有些面试官在面试的场合还要滔滔不绝教育求职者一番，显摆自己的博识；面试结束，面试官便匆匆而去，让求职者灰溜溜地离开面试地。没有哪个求职者喜欢这样的面试场景，更不会喜欢上这样的公司。
4.提供的薪酬和市场水平差距大。
薪酬，几乎是每个求职者最看重的求职条件之一，几乎没有例外。可是，有些公司抱着侥幸的心理，希望能够找到薪资要求比较低的合适人选。这个可能不是不存在，但几率很小。或者，公司提供的薪酬结构很复杂，总薪酬包含了七七八八和福利有关的项目，什么交补，餐补，电话费，全勤奖，再加上所谓的绩效工资，其凑八凑，凑成了一个刚刚能满足求职者需要的薪资水平。求职者不明说，但都很聪明。或者，公司站在一个人力成本的立场，和求职者在薪资上讨价还价，搞得求职者很头痛。
薪酬也许是招不到人最关键的原因之一。
5.工作时间特征不良。
工作时间特征不良，就是公司的工作时间与国家的法律法规要求有严重偏差。什么大小周，一周六天工作制，工作日还要拖延一两个小时加班。这些信息，求职者在面试时几乎100%会问到。公司又闪烁其词，给不出一个准信，求职者从闪烁其词中也能猜到公司的工作时间不良。有些对工作时间不太在意的求职者，希望的是不良的工作时间能够换回较高的工资。所以，当一个公司工作时间不良，薪酬又不高的时候，招人自然会遇到很大的阻力。人力资源部门也很头痛。自己没有增加薪酬标准的权限，却又不得不面对那些天天要人的部门。
如果以上的各个原因能够大幅度改善，无论是小公司还是大公司，无论是互联网行业还是制造业，在招不到人的问题上会有较大的改观。另外，工作时间的灵活性（弹性制）也可以大大提升招聘的成功率。现在很多的年轻人对于工作时间的灵活性有很大程度上的诉求。满足这样的诉求，也许也可以帮助企业在招聘效率上有所帮助。
