一个情商高却没有能力的人为什么可以当上领导？而空有一副能力的人为什么往往不易成功？
作者： 昆明财税服务平台
关于这个问题，题主似乎个人主观看法有些重，情商高未必没有能力，有能力也未必就能成功。
回答这个问题之前，我想先聊聊做领导需要哪些能力？
一、解决问题的能力不管是哪个部门，只要能坐到领导的位置上，他的带头领导能力就一定不会差。这类人在职场中更容易获得下属的信任，和大家一起解决团队遇到的各种各样的问题。
二、管理能力做管理岗，不是说天天颐指气使的对着下属说你去做什么事，更主要的是利用自己的方式，让大家乐于接受你的看法和指导，这样工作才能开展得更顺利。这本身也涉及到情商高低。
三、协调能力这同样涉及“情商”问题，能做领导的人，多数都有很强的协调能力。试想一下，一个能力强但脾气古板且不会变通的人坐到领导岗位上，整个部门的工作运转一定不会太好。
四、沟通能力这讲求的是对内对外、对上对下的总体沟通能力。很多人的认知里，领导都能八面玲珑，对谁都能聊上几句，员工喜欢、老板欣赏，客户也总爱和他联系。这个人专业能力强不强，反倒是其次考量。
关于题主说的这个情况，我们再来简单分析一下。
一、情商高能力不强的人为什么可以当上领导？这类人不是能力不强，而是相比之下，专业能力一般。但是做领导对专业能力的要求可能真的不那么高，只要他能把有能力的人聚集到一起，给大家作出合理的规划、安排，让工作有条不紊的进行，专业能力强不强，又有什么关系呢？
一个大家熟知的例子，师范学院学英语的马云却在电商行业混的风生水起，成为大佬，他的专业能力就一定比公司其他人强吗？不过是其他各方面能力更拔尖，又恰好碰上了一个好风口吧。
二、能力很强却当不上领导能力很强的人当不上领导的原因可能有这两个：
一是工作性质要求，某些公司对技术要求很高，所以大多数专业能力强的员工都在技术岗不断提升自己；二是这类人因为专业能力强，有些恃才傲物的意思，情商不太高，跟同事关系差，在领导提拔人的时候可能就不太会考虑。
其实，在职场不必过于纠结别人能力强不强、当不当得上领导的问题，做好自己，找到最适合自己的赛道，才是职场永恒不变的道理。
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