任正非上万字采访文字刷屏，你认为其中最精华、最重要的观点是什么？
作者： 昆明财税服务平台
在2019年1月15日接受一轮海外媒体采访之后，华为创始人任正非于1月17日，再次接受了多家国内媒体的群访，任正非回答中所展现的自信、眼界、胸怀让读的人深感酣畅淋漓，这篇任正非的采访实录，即做到了“回应一切”，又做到了“超出一切”。
为什么超出一切？因为过去任正非实在太低调，上一次长时间接受国内媒体的采访要追溯到4年半前的2014年6月16日。1月17日，通过任正非在这100分钟时间里对30个媒体问题的回答，让外界对华为这家公司有了更真切的认识。通篇看完之后，每个人对任正非回答问题的感受可能会有很多不一样的词，但有一个是共同的就是自信、低调又不失霸气。
全篇看完之后，我认为以下几个观点最为精华，当然有兴趣的话，我希望大家也可以去看看华为这篇采访录，因为这篇回答值得中国所有的企业去学习。
1、我们今天可能要碰到的问题，在十多年前就有预计，我们已经准备了十几年。这些困难对我们会有影响，但影响不会很大，不会出现重大问题。
深谋远虑，居安思危，华为一直是一家与危机共舞的企业，华为的成长史，就是一部危机管理史，比如在华为2000财年销售额达220亿元，利润以29亿元人民币位居全国电子百强首位的时候，任正非就大谈危机和失败，警醒员工及自身，也正式是这种心态，才使得华为一步一步走上了世界之巅。试问：准备了十几年，不怕面对，深谋远虑，中国有几家企业有这底气这样说。
2、我不能代表中国企业，只能代表华为。
说话实在的话，要不是华为推出了手机产品以及此次的孟晚舟事件，我相信很少人知道华为这家中国第一民企，虽然华为的营收远超BAT之和，但是任正非却从不宣扬，也不炫耀，他代表着老一辈创业者的心态，埋头苦干，低调做事亦低调做人。中国有不少人，往往略有一点成绩，就我代表****，自视过高，缺少的这种任老的这种心态。就像任老此次说的，他根本不想见媒体，只想把事做好，产品才最具有说服力，见媒体是公共关系部逼的，见媒体是为了给社会传递一种信心。
3、我们不会跨界，我们是有边界的，以电子流为中心的领域，非这个领域的都要砍掉。
现在的企业，基本都带有骄纵的心理，一个领域出色之后，常常喜欢跨领域，各个行业都去涉及，各方面涉及，往往最后各方面都不精，能够保持初心，一心一意发展及拓展本领域的反而越来越少。
4、今年我们利润是90多亿，但是科研投入150-200亿美金。这150亿哪里是我们投的，都是成本，实际上还是客户投的。客户给我们的钱，不是产生利润，而是产生投入。
华为是中国国际化最高的一家企业，其收入一半以上来自于海外，真正的是赚国外人的钱，也是少有的一家在国内卖的产品比国外还便宜的企业（所以联想该反省反省自己），华为之所以能这么厉害，离不开华为对于技术的投入。以2017年为例，华为一家的研发投入就已经是我们所了解的BAT近一倍的水平，截止2018年底，华为的专利数量已经高达87805件，连苹果手机的生产部分都需要华为专利的授权，也正是如此，华为才引起美国的围追堵截。
当然了，精彩的远远不止上述几句，比如‘批评和自我批评’、‘革自己的命’、‘独立自主’、‘再教育’等等（特别是再教育这点）……任总字里行间总有老一辈革命家“敢叫日月换新天”的气概。
最后霸气的借用任总的一句话做总结：外面的变化对我们没有这么大的影响，因为我们有信心，我们的产品做得比别人都好，让别人不想买都不行。举一个例子:全世界能做5G的厂家很少，华为做得最好；全世界能做微波的厂家也不多，华为做到最先进。能够把5G基站和最先进的微波技术结合起来成为一个基站的，世界上只有一家公司能做到，就是华为。这就是华为的底气所在。
