为啥总是看到很多地方用工难，干一个月辞职了，如果提高待遇会发生这种事情吗？
作者： 昆明财税服务平台
当企业出现用工难的情况时，比如员工干一个月就辞职了，如果仅仅靠提高待遇不一定能够解决此事，我认为一样会出现用工难，一样会出现员工干一个月就辞职的事情。因为，导致用工难的因素是比较多的，可能是待遇因素，也可能是其他因素，不同的影响因素需要不同的解决方法，光靠提高待遇并不能解决一切影响因素，当方法不对的时候，用工难会持续出现，员工干不长久的情况也会经常发生。所以，解决用工难，要“对症下药”，多管齐下、多措并举。
在我看来，企业应该首先对辞职的员工进行离职原因调查，统计一下到底有多少因素是企业造成员工离职的，然后对这些因素进行排序，按照问题的严重程度和影响大小进行针对性的批处理，只有这样才能确保员工能够长期留在企业里面工作，才能彻底解决用工难的问题。
一般来说，待遇低是导致员工离职的一大关键原因。因此如果员工干一个月就辞职了就是因为待遇低导致的，而且企业的大多数用工难现象都是因为待遇低导致的，那么企业确实应该提高待遇，而且当待遇提高之后，用工难的现象就会得到极大的改善，按理说自然很少发生干一个月就辞职的事情了。
但是，如果员工辞职不是因为待遇的问题，或者绝大多数员工离职都不是因为待遇的问题，比如企业的管理制度太过严苛和固化，很多员工受不了这种制度约束，所以纷纷离职，那么企业通过提高待遇想要留住员工就不可取，方向错了。显然，这种情况下，企业只有更改管理制度，把制度设计的更加人性化一些，更符合绝大多数员工的习惯，这才会有效解决员工干一个月就辞职的现象，才能根治用工难。其他的因素一样如此处理，可见，当影响员工辞职的因素不同，企业就要采取不同的措施和方法，不能期望用提高待遇解决一切问题。
其实在我看来，从实际的企业用工行为来看，即便是因为待遇低导致员工不停的辞职，企业往往也不会主动的提高待遇。因为对于企业来说，提高员工待遇意味着增加企业的用工成本，这样就会降低企业的利润，所以企业是不会轻易提高待遇解决用工难的问题。这种局面下，企业如果想要解决用工难的事，只能通过不停的招工来缓解用工压力，虽然这种方法也很费劲，但确实可以弥补用工缺口，现实中很多企业都是这样做的。
总之，很多地方的企业出现用工难的事，导致一些员工干不到一个月就辞职，影响因素可能有待遇低，也可能是因为工作环境很差、管理制度严苛导致员工不适应这种企业环境而离职。所以企业想要彻底解决用工难的事，想要员工长期留下来工作，仅靠提高待遇是不够的，还得健全和提升企业管理制度的人性化程度、改善现场工作环境等方面入手，批处理企业存在的各种问题，如此，企业才不会出现用工难的事情。
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