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制造业供应商品质管理工作属于供应商质量工程师的内容，简称SQE （Supplier Quality Engineer），经常和供应商打交道，通过对供应商的品质管理来保证来料品质。我们先来看一下从事制造业供应商品质管理工作的职责，

• 来料异常的确认和问题反馈
• 季度、年度的供应商等级评比
• 供应商的定期稽核和问题点改善效果确认
• 对供应商进行品质提升辅导，帮助供应商提升
• 供应商的变更管理和控制
• 建立完善的来料检验体系

上面是几项重要的工作职责，在供应商管理岗位工作4年，会对你的能力有对应的提高，正常如下能力会得到提高，

• 经常和供应商沟通协调，你会具备良好的沟通能力
• 异常处理和数据统计分析，你会具备数据统计分析和解决问题的能力
• 供应商品质辅导和稽核，你会具备发现问题和品质管控的能力
• 供应商的管理需要运用管理方法和手段，你会有良好的管理能力
• 多年的供应商管理，你对材料有专业的产品知识，行业经验

接着来看一下现在的岗位和具备的能力可以往哪些方面去发展

• 寻求部门晋升，在现在的品质部门完成职位晋升，因为你4年间储备的都是品质相关知识，例如：SQE经理，品质经理
• 可以跨来料控制相关联部门，例如采购和物控，因为你对材料物料拥有专业的知识，了解供应商工艺和材料质量控制要点
• 可以考虑审核类的工作，因为你通过对供应商的稽核掌握了工厂审核技巧和能力，有质量体系专业知识，有发现问题的眼光。

要想提高自己一个层次，在哪些方面需要提升呢？我觉得主要有如下几个方面：

• ISO质量体系和质量控制的专业知识，如果你想继续从事质量管理工作，那么不能只局限于供应商管理，要完善自己的知识体系，在品质控制方面做到专业，例如过程质量控制、出货质量控制、质量持续提升、TQM、6 Sigma等等
• 改变自己的思维方式，提高看问题的高度，从全局看待问题，要想自己提升，所以要把自己放在你想提升的位置去思考问题，自己要提升，首先思想要提升。
• 端正自己的态度，要积极主动去学习、工作，不要在意结果，要注重自己的成长，能力的提升就水到渠成。
• 提升自己的管理水平，再上升一个层次基本就是管理层，所以自己要学习和提升自己带团队的能力，提高沟通、协调、激励的技巧。

以上是关于该如何发展？怎样才能提高一个层次的几点讲解，希望帮助到您，欢迎大家留言讨论，觉得有用请点赞、转发，谢谢！

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