在工厂做生产计划的人转行去哪里比较好？
作者： 昆明财税服务平台
只是从题目的简单信息无法给予你精准的建议，因为岗位和从事岗位的人是双向选择的，你需要找到和你匹配，最适合你的岗位，自然你就会在新岗位如鱼得水，发挥自己的优势，取得成功。
下面从三个方面进行分析，希望对你有所帮助。
总结生产计划工作给你带来的收获，这也是你转行的基石，除非你想转行到完全不关联的岗位。生产计划工作会给你带来哪些方面的成长？
做事情的规划性、计划性，生产计划是生产运营的枢纽，从物料需求到生产计划安排要求计划人员不断提高自己的规划能力和计划能力。
沟通和协调能力，销售交期的变更，物料的延误，生产异常每天都在发生，作为生产计划人员要不断的和相对应的部门去协调和沟通，推进问题的解决。
承受压力的能力，作为生产计划，每天要承受来自于其他方面的各种压力，生产不愿意加班，物料不能按时到，销售希望交期提前等等。
提高自己关于产品的专业知识，生产计划需求了解关于物料，生产制程，产品成本相关知识。
上面总结的只是抛砖引玉，请你自己在脑海里梳理一下在生产计划工作中的收获。
下面三个部门的岗位可以优先考虑：
采购部门：负责原材料、设备、辅料的购买
仓储部门：负责物料的收料、储存、保管、备料和发料
生产部门：负责产品的生产制造活动
前面也有说到，没有最好只有最适合，最匹配，那么需要考虑哪些因素呢？
自己的工作能力，对照岗位能力需求和自己的实际情况，有没有专业知识和其他特殊能力限制，
自己的兴趣爱好，至少你对于要转行的部门工作不反感，不抵触，例如你选择采购但是不善于和供应商谈判，那你在后续工作就会一直在纠结和痛苦当中。
性格是否匹配对应岗位：
例如采购需要良好的表达和沟通，需要和供应商谈价格、谈账期，同时也需要有预见性，提前预警市场物料价格变化，物料紧缺等。
如果是仓储部门，需要性格沉稳，做事情条理清楚、心细，要善于物料的分类、摆放和管理工作。
如果是生产部门，需要你成为一家之长，对现场的人员、物料、设备等资源的管理，生产每天存在突发情况，面临加班加点等。
其他方面：还需要考虑你打算转行的部门在公司的地位和受重视的程度，部门领导的管理风格等。
以上是关于在工厂做生产计划的人转行去哪里比较好？的分享，希望回答能够对你有一定的帮助，欢迎大家留言讨论，精益到家将持续给大家带来生产运营和精益改善相关的文章，
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