现在的一些员工为什么经常换工厂?为什么流行小时工?
作者: 昆明财税服务平台
“铁打的营盘,流水的兵”,这句话用在制造工厂再合适不过,每到月底人资门口都排成长龙,有来的也有走的,每年春节期间都会出现“员工离职潮”,那会的招人就像“抓壮丁”一样难。
在制造工厂,员工的高离职率导致生产效率降低,产品的质量不稳定,下面我将详细分析员工经常换工厂的原因,小时工给工厂带来的好处和隐患,作为生产管理者如何来应对高离职率,具体内容如下:
第一、制造工厂的员工经常换厂是常态,离职的原因有哪些?随着制造工厂员工的年轻化和个性化,企业的多样化,员工的选择更多,员工的离职率居高不下,下面结合多年工厂和离职员工谈话,给大家分享一下导致员工离职的原因:
1、薪资待遇不如意
员工进工厂最主要的目的还是为了挣钱,有人是为了养家糊口,有人是为了生活逍遥,但是最终的目的是一致的。听到亲朋好友的工厂工资高,看到别的工厂门口的招聘公告中的薪酬待遇更好,员工进而离职换厂。薪资待遇在众多离职因素中是关键因素之一。
2、工作环境脏、乱、差
现在的员工更加注重身体健康,对于机器哼鸣说话都听不见的,现场油迹斑斑摸哪哪黑的,大风扇呼呼吹依然汗流浃背的,每天带着一层口罩还嫌不够的,这样的工作环境下的员工通常都干的时间不长。
3、工作强度大
对于五金类的,机械配件的工厂,产品都比较重,在平时的工作过程中强度大,虽然可能薪资也不低,但是每天下班都腰酸背痛,上床直接呼呼大睡,这种工作员工身体吃不消,自然有更加轻松的工作就会考虑换。
4、工作太枯燥,太单一
随着管理模式的发展,工厂的作业分工也越来越细,在工厂上班的员工每天就是不断的重复简单的动作,例如网上就有很人吐槽在工厂从早到晚就是打螺丝,这种机械的重复性工作,对于年轻的90后、00后来说更喜欢有新鲜感。
5、感觉在哪里干都一样
大多数制造工厂的薪资组组成都差不多,薪水水平和比较接近,在和很多离职员工谈话过程中,离职员工并没有表现出对于现有工作有感情、有留恋,而是觉得在哪里干都是干,这种人平时工作也是抱着无所谓的态度。
6、心里受了委屈,干得不开心
员工干得不开心主要有和同事关系处理不融洽;感觉受到了不公平待遇,付出和收获不成正比;管理者总是画大饼,承诺不兑现等等。
越来越多的企业为了快速满足产线人员需求,选择和中介合作引入小时工,下面来说说小时工流行的原因。
1、企业的订单不稳定,订单突发性强,交付时间短,
随着客户的成本管控越来越严,很多客户在导入零库存,这就要求订单进行快速交付,订单的不稳定反馈到工厂成为产线员工的需求不稳定,而人员招聘的周期长,无法及时满足人员需求,而中介的人员储备可以很好的解决这个问题。
2、人员使用灵活,管理成本低
“小时工”顾名思义就是按小时计算工时和计算费用,突发的订单对于人员需求也是短期的,使用临时工可以避免在没有生产任务时想办法减少人力;
小时工通常由中介购买社保,有的还提供住宿,这样可以大大减少处理社保问题,找住宿的问题。
3、小时工工作灵活,选择性多
小时工自己不需要去到处找工作,一切交给中介打理,有工作后先进入工厂实习,感觉自己不想干的可以选择不干。
第三、临时工是否就是万能药?使用临时工需要注意哪些问题?1、临时工并非万能办法,最主要的办法还是需要保持人员的稳定
临工工虽然灵活,但是缺点也很明显,企业需要投入大量的人力来进行新员工培训,同时临时工的不稳定性也是致命的。
2、对于临时工的选择需要通过严格的选择,不能随意
企业在对于临时工的选择同样要遵守严格的招聘流程,对中介提供的人员要进行严格的删选,不能眉毛胡子一把抓,这样会给生产带来删选的成本。
3、对于临时工的管理要严格按照车间规定,一视同仁
对于临时工要一视同仁,严格按照车间规定进行管理和考核,不达标要及时返还给中介,企业付了钱就要收到效益。
4、临时工的稳定性差和效率低是不可避免的问题
对于临时工的使用,稳定性和效率是不可逃避的问题,作为管理者就要充分考虑并规避风险,尽量把临时工安排在非关键岗位,学习周期短的岗位。
5、对于优秀的临时工可以考虑进行转正
对于确实优秀的临时工,把情况反馈给人力资源部门,通过和中介沟通,进行直接买断,把临时工变成正式员工。
多方面的因素导致制造工厂的人员招聘越来越难,越来越多的员工走出工厂进入其他服务行业,作为企业要转变思想,接受高离职率的现实,同时要寻求多种合作方式,保障企业人力需求。希望回答能够对你有一定的帮助,欢迎大家留言讨论,
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