欢迎来到 昆明注册公司昆明财税服务平台财税法一站式服务平台!
152874859161
昆明公司注册

昆明公司注册-注册昆明公司-昆明工商注册-注册公司流程及费用-昆明财税服务平台

专注工商财税一站式服务
省钱省心 专业高效 一对一服务 安全保密
主页 > 财经新闻 > 如何制定生产线WIP目标?

如何制定生产线WIP目标?

时间:2021-03-13 21:50 浏览:

 

作者:  昆明财税服务平台

WIP(在制物料)一直影响着生产现场的管理,给企业带来不必要的浪费,增加管理成本,所以降低在制物料数量是精益生产管理的目标之一。

如何理解生产线WIP?

WIP:(Work In Process),是生产管理中的重要指标,可以理解为生产线在制品,包含生产线上的材料、半成品、未入库的成品等。

在精益生产的七大浪费中过量生产与生产线WIP超标有必然的联系。

WIP给生产线带来哪些危害?

在理想的精益生产中,实现完美的单件流,可以把生产线在制品控制到最小,但是现实工厂管理中,或多或少的会存在在制品,我们的目的是最大程度的降低在制品数量。

工厂为什么要投入成本降低在制品数量?WIP给生产线带来哪些危害?

  • 占用了企业流动资金,生产线的在制物流不能及时转化为成品,降低了资金周转率。

  • 增加不必要的搬运、管理浪费,同时也降低了生产效率

  • 占用了车间空间资源,包含工作台面、物料架、物流通道等,

  • 不利于生产现场6S管理

  • 掩盖了生产良率低、线平衡低的管理问题,例如出100个产品,投了120套料,20套成为了在制物料,如果不控制在制物料数量,问题就被掩盖。

可以通过哪些措施来降低生产线WIP?

生产线WIP数量对于生产线管理的危害在前面已经进行说明,我们可以通过哪些措施来降低在制品数量?下面进行说明:

01.提升生产线线平衡,

在制品超标的一个重要原因是整条生产线的线平衡低,标准工时低的工序等料做,瓶颈工序的物料堆积,无法往后流。

建议,产品在量产阶段线平衡率低于90%不能转量产,量产的产品需要持续的提升生产线平衡率。

ECRS是提升线平衡的最常用、最实用的方法,取消(Eliminate)、合并(Combine)、重组(Rearrange)、简化(Simplify)。

02.严格执行工单关闭程序

工单管理的作用不可小看,生产线要严格按照工单开工日期和完工日期执行工单,工单不能关闭说明有物料没有转化成成品,可能是原材料、半成品,也就形成了在制物料。

建议,由生产部门和PMC部门联合执行,定期梳理逾期工单,并非所有工单物料都能做成成品,也并非所有工单都需要按照工单数量产出。

生产可以通过和PMC部门确认,是否需要维修、是否安排退料等。

03.及时处理产线异常

产线异常也是生产线在制物料超标的重大原因,异常主要有

  • 物料异常

  • 设备异常

  • 生产良率异常

生产线的异常,会导致生产线不能正常运行,物料自然也就产生停滞,产生了在制物料超标。

生产现场的异常随时都会发生,当异常发生后能得到及时快速的处理,可以缩短异常对生产的影响,避免物料遗留在产线没有及时处理。

04.推行精益管理,实施单件流

高大上的方法就是“单件流”,但是要真正实行“单件流”,需要苛刻的条件,跟产品的生产工艺流程、精益化管理程度相关,例如测试工位比较多的工艺,尤其存在需要预加热等。

建议,为了缓解这个问题,我们可以变通的理解“单件流”,可以在测试工序把单件变通为单批次、单盘等,在这个生产工艺中实现单件流。


希望回答能够对你有一定的帮助,欢迎大家留言讨论,

我是精益到家,十年以上运营管理经验,关注我分享工厂问题的解决方案。

欢迎点赞、转发进行分享,

文章来源:网站整理

分享到:
  • 省钱省心

    免费注册,全程代办,一站式服务

  • 专业高效

    专业团队,3天出执照,7天办结

  • 一对一服务

    多位资深专家顾问一对一服务

  • 安全保密

    资料不外泄安全保密

© 2018 www.kmcaishui.com  版权所有 昆明财税服务平台  备案号:备案中  
郑重申明:未经授权禁止转载、摘编、复制或建立镜像,如有违反,必将追究法律责任!
技术支持:昆明财税服务平台 网站地图
问答
创业开公司该花多少钱? 提前算一算

初步创业计算器 今天已有1021位获得初步创业预算!

报价有疑问?完善以上信息
让我们更了解您的需求优先为您解答
您的创业初期预算 2500
  • 成本费: 600
  • 人工费: 200
  • 刻章费: 230

以上费用为所有范围整体估算
实际费用根据您所需办理的需求内容为准