在世界财富500强企业中，有80%以上的企业正在从SAP的管理方案中获益。SAP产品的市场占有率在全世界也达到了65%，遥遥领先于其他同行。成为SAP ERP(企业资源计划，Enterprise Resource Planning)产品的专业实施咨询人员——SAP咨询顾问，在很多人看来有着非常广阔的发展前景。

目前，全球知名的ERP软件厂商和实施顾问公司已悉数登陆我国。同时由于全球软件劳动力成本的提升，一些ERP二次开发外包公司也战略性地在我国设立开发基地，其中不乏像TATA、Infosys这样的印度知名软件开发企业提供ERP实施咨询服务。以顾问式销售为主的国内ERP市场正面临着SAP实施顾问不足的尴尬。未来3年，国内ERP市场将至少需要10000名专业的咨询人才，而目前国内合格的ERP实施顾问不过3000人，相对于我国需要上马ERP的几十万家企业而言，无异于杯水车薪。 “尤其是对于SAP而言，随着SAP在国内ERP领域应用的越来越广泛，SAP及其合作伙伴对专业咨询人才的需求显得更加急迫，咨询顾问的稀缺成为整个SAP产品生态链中的薄弱环节，SAP自身缺人，SAP的用户缺人，相关的咨询公司也缺人。”房守东说，“这成了SAP及其用户亟待解决的问题，用‘求贤若渴’这个词来形容对SAP咨询顾问的需求一点都不过分。” SAP中国北方区咨询总监李威也告诉记者：“未来2～3年，SAP的预期目标是在中国的业绩要翻番，而随着业绩的翻番，市场容量将会是目前的3～4倍，相应的顾问需求人数也将是目前的2～3倍，人才的缺口会越来越严重。”

高手级别的SAP顾问，至少有几个方面是胜过其他人的。

第一、业务实力或者说技术实力，这点没有捷径走的，从网上看课程、找资料也都是杯水车薪，怎么办?只有参加项目实战，当你对各大行业的业务核心逻辑了如指掌，对SAP各模块信手拈来，你想不是高手都难。

第二、项目来源，一流的SAP顾问都有自己独特的项目来源方式，并且能够判断自己加入哪个项目是最有利于自己的，不仅是短期的金钱，还是长期的发展。这点倒是有些方法路径可以遵循，比如每天浏览自由职客网站更新的项目需求，研究为什么有些项目能够高达日薪2000以上，要求是什么?自己哪里不匹配?怎么去提升?有好的项目机会自然也不要放过。

第三，时间管理，这点非常重要，一流的SAP顾问绝对是时间管理的高手，因为项目平时非常繁忙，SAP顾问还要处理很多条线的任务，加上各种会议、加班，时间管理不好最直接的影响就是效率极低，最后项目质量完成度也不高。

总结一下就是，作为一名SAP顾问，要对内提升自身的实力，对外要找到一些独门的项目来源方式，最后管理好自己的时间，让自己用最快的速度、最低的成本，获得最高的金钱回报，最好的发展通道。试问这样的SAP顾问，怎么会没有前景呢?