网友回答：

财务bp。我负责两部分，一部分是业财系统，另外一部分是某一条业务的财务bp。

1，系统搭建，对账逻辑梳理，提供财务相关的需求，完成自动化记账。这个要求要对全公司的业务都比较了解，至少知道大概是什么情况，所以公司有什么业务变动的回忆我都会参加。系统验收，测试。

2，作为业务线bp,跟进业务线的进度，业务会议要参加，帮业务部门建立结算流程，收入及成本梳理，完成预算编制，预实对比，经营分析，上报给业务线的老大，以及公司老板。

说起来就这么多，更多的时间都是花在沟通上面，和财务部门同事，产研同事，业务线同事聊

网友回答：

你永远都不会知道大公司的财务人员，都干过什么。

说个搞笑的。

刚参加工作的时候，财务处长把我领到一间专门的办公室，告诉我，这台服务器你先研究下。

我当时就懵逼了。

在忙碌的IPO进程中，我一边和KPMG对接数万行的报表，再教会财务部的大姐阿姨们怎么用Excel公式，然后把几乎所有的业余时间，都投入到了机房里:用了一个礼拜搞明白SCSI驱动怎么装，用了一天学会了NT，用了两个礼拜学会了Linux基础操作.....

后来经手了上百台服务器的维护，数据库的安装配置，自学了asp、php、jav.…....以及拿了Sybase和Solaris的培训证书，都是后话了......

网友回答：

审合同，销售合同，供销合同，劳务合同，建筑工程合同，和各种各样乱七八糟的合同，还有一些不用审的制式合同!

复核工资表，工资标准，请假旷工，违纪扣款，个税等等补贴扣款项是否合理，是否有文件，是否有特批!

销售提成表，个人销售业绩，团队销售业绩分别属于哪个档次，提成标准是什么。

各种费用是否在报销范围内，是否在预算内，签字是否符合财务制度。

开发票，收发票，认证发票，打印发票，做发票登记表，同时控制增值税的进项与销项，与预算比对。计算税负率，和同行业比对，高了就是税交多了，低了有预警风险，要查原因写说明!

和销售部门扯皮销售合同问题，和行政部门吵架各种手续流程问题，和人力资源部掰扯社保和员工离职工资的计算与扣除，挨老板训，听专管员的话随叫随到!

平时大大小小的需要财务配合的会议!盘点公司各种资产!

月底各种对账查账做各种报表，每天干劲十足，只有15号报完税，拿到新的工资表，看到和自己吵架扯皮掰头的比自己多一倍甚至更多的工资时，突然就泄了气!

补：和采购部核对申购表，入库单与发票是否一致，是否有特殊情况有没有特批，和维修部核对维修材料出库单，低值易耗品的领用及回收。(物业用的多)

网友回答：

级别较低：

按已经制定的规则或别人指示，做事情；

级别较高：

1.发现问题/找到原因；2保证规则/指示的正确实施；

部门领导：

1.做决定/给指示：解决问题。2.制定规则；3.解决做事情的资源。