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目前来讲，很多企业的财务处在一个很尴尬的地位，因为财务部不像销售部那样能够给企业带来直观效益，而且偶尔还会因为报销的事情与其他部门闹的不愉快，处在一个爹不清娘不疼兄弟不待见的地位。

很多时候，公司财务混乱也是因为公司管理者公司股东不在乎的原因导致，都认为只要找个靠谱的出纳就可以，会计只管正常报税就好了！这种观念深入小企业老板的心中，所以导致很多企业财务都很混乱，不堪入目！

当我们遇到公司财务混乱又想整顿以前账务的时候，首先建议聘请专业会计服务公司为企业提供理账服务，例如：会计师事务所。待会计师事务所将公司账务整体清楚后，根据整理情况重新调整报表，保证企业账务的延续性，切记不要重新开设账溥，很可能会导致公司账务衔接不上，使得账务更加混乱。其次，就是账务调整以后，聘请新的财务团队，为什么说是团队，因为需要一个财务经理或会计主管和一个总账会计，而不是随随便便聘请一个会计。财务经理帮助企业制定合理的财务制度，管理财务部门，对整个财务部工作负责。最后，财务制度制定后，公司各部门应积极配合履行相关制定，不可越权审批，越权报销等行为，公司管理层应充分支持财务部各项制度执行（例如报销制度、现金管理制度、盘点制度等），才可以保证财务部的正常运行，财务人员才能安心工作，才能保证财务数据的真实、准确、有效。

好的企业，应该做好财务管理，重视公司财务部的有效、高效运行，保证财务报表的合理性。