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创业的人需要具备很多方面的能力才有可能成功？不仅仅如此，机遇也非常重要。

之前我也和你想法一样，结束北漂来到了长沙，就在附近找了一条很有文化特色的老街，投资做了一个三层楼小吃店，打算做好后走连锁加盟的方式。

开始，我看重的是门前的一个大空旷的场地，门口还一棵大树，我就在这个门外做起了夜市大排档，去引流进入店内消费，生意好到火爆，人流不断，渐渐的小有名气。可是不到两个月，这条街打造文化街，硬生生的不允许外面摆设任何东西，甚至我在门口摆放一个招聘启事都被收走了。

更加严重的是，正好赶上世界杯期间，这一禁严，整条街没生意，就这样从过去的火爆人气到现在的无人问津，硬生生的坚持不下去了。

第二个经历是我后来做了一个茶庄，开始的时候也是人气不错，渐渐地我发现人越来越少，任我怎么去做促销，都是这样。会员卡都开不了几张，压力巨大，最困难的时候连房租都要发愁。后来我才明白一个道理，是我太高估自己。过去我在北京的时候是一家公司的营销总监，有一定身价，可是自己创业了，就是一个小老板，价值不大了。而茶庄是个“闲事”的地方，也恰恰藏龙卧虎，而我没有了昔日的“光环”，自然缺少了吸引力，这不是茶的问题。

两次创业经历让我深刻明白了一些道理，创业的不温不火由很多原因造成，这其中不仅仅是自己的才能问题，更重要的是要懂得借助天时、地利、人和。

就比如说我第一次创业经历，那个时候如果有现在的外卖配送服务（涉及广告，此处省略），利用网络销售，就凭我的小吃的品质，我也不会落到如此境地，可是当时没有，我错过了天时；

再说地利，当初那条街我就是看准这个地方有个空地，虽然位置稍微离主街退后20米，恰恰是优势，结果前期很多人下台阶来我这里吃宵夜，生意火爆的不得了，后来整街禁严，我错过了地利；

最后说茶庄，那个时候没有什么社群经济的说法，我没有粉丝啊。只能按照传统的茶人做法，我又太年轻，很多人看我这个老板年纪不大，都觉得我不是什么优秀的茶人，自然生意不好，并且自己的身份呢？不过是个茶庄的小老板，不像我现在还有各种头衔和产业，我错过了人和。

所以，创业是个智慧的大事，不温不火，一定是有原因，参考以上我两次经历，我现在自己第三次创业做了一家文化公司，通过做商业策划和文化项目开发，重视粉丝经济，积累了大量人气，进而我自己公司的茶叶销售也有了，这点就是一个突破点。所以如何突破瓶颈，不妨好好想想。你的特长、资源和所处的实际情况，结合时代趋势，找准一个突破口，专注着做好一件事，等你做好了，全面开花。