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笔者做过几年商贸生意，对商超类生意算是了解。一天营业额七八千元的超市，按照整体商品毛利10%-20%计算，一天的毛利大约700元-1600元，一个月按照30天计算，月毛利为21000元-48000元。

题主所提及的店铺月租金为9000元，那么将毛利减去月租金得12000元-31000元。当然，除了店铺租金以外还有人员管理、水电费用、运输费用、财务等费用。不要小看一家小超市，可谓“麻雀虽小五脏俱全”，如果没有供应链的话，最低需要2个人才能完成管理，如果有倒班需求，甚至需要3个人才行。如果按照2个人，月工资以均4000元计算，那么抛出租金外的毛利再减去8000元得4000元-31000元。当然，这还没计算完，还有水电费、运输费用、财务等费用，这些费用按照一个月3000元计算，最后得1000元-28000元。

面对这种情况，就要题主自己考虑了，如果生意好一些的话，转让费一年能回本。但，要是生意不好的话，只能是自己参与经营，如果熬不来的话，当再次转让的时候再将转让费赚回来。最重要的，笔者认为还是题主适不适合经营超市，或者说经营不经营得好，毕竟这个靠的是货物流转的能力。

以过往的经验来说，一家小超市生意还可以的话，一年大约净利润10万元左右，如果一年生意很好，一年的净利润会在20万以上，如果是一家会做生意的超市，又能拿低价格、又能“吃”供货商返点，还能更好的把货物卖出去，一年净利润大约在50万，甚至更高一些。当然，生意不好的商超，一年倒闭的也不少。