在工作中明明自己已经很努力了，为什么得不到领导的赏识？
作者： 昆明财税服务平台
我们单位的小伟，工作非常之努力。他是办公室工作人员，每天总是第一个到单位，打扫卫生，抹桌子，打开水，冲厕所……但是他得不到我的赏识。为什么？一是他文凭低，中师毕业；二是他所努力做的工作，很多人都可以做到；三是他只服务于分管办公室的领导，而对我这个单位里的一把手，要么是视而不见，要么是见我后畏畏缩缩，不敢表现自己。
同样是在办公室的小康，他就不一样了。他从来不干打杂的事，他干的事都是我需要的、重要的事。比如前几天，上级需要一份先进典型材料，要得很急，必须第二天马上交。当时我进办公室，不见小康，只见小伟，我叫他写一下，并告诉他，第一大段先写我们单位的“三完工作法”（先完成，后完善，再完美）的成就，尽量往好的方面写，还要和之前对比，突出“三完工作法”的效果和先进性；第二段写我们的具体做法，列出一二三四点；第三段写感悟，比如领导重视是工作创新开展的核心等等。
我那么辛苦地讲，他也听得认认真真，但是最后却告诉我：“我不会写啊！领导。”
完了，我白费劲了。谁天生会写啊？不就是千万次地写、千万次地按照领导的要求修改的吗？！好的文章、好的材料不都是修改出来的吗？！
这时，正好小康进来了。他问我有什么事。
我说上级有一份先进典型材料需要马上交，叫他立刻写。
他说：“领导，没问题！今晚就算加班到三更半夜，我也一定完成您交办的任务！按照您平时的思路，第一段写成就，第二段写做法，第三段写感悟或体会，对吗？”
我惊讶于他对我的理解程度。
他继续说：“领导，您看，我觉得，在第一段，我们现在的成就不足以说明天我们三完工作法的先进，我可不可以先预想把今后的成就提前放到这里来？”
“当然可以啦！我们现在正在推进三完工作法，今后肯定还有效果，先提前把效果放这里，也是可以的嘛！”我对他是大加赞赏。
他又说：“领导，在第三段，这样写感悟，体现不出您提出来的三完工作法的高度，没有体现出一个将才的胆略，没能展现您见识的雄笔，看不出您的气魄啊！您看，这样这样写行不行？”
这些，我怎么没有想到呢？我佩服得五体投地，年轻人，有前途！
在单位里，小伟努力扫一年的地，还不如小康写一篇文章更让我赞赏！为什么？
小伟的工作，任何人都可以做，随便到街上找一位大妈就可以完成。你说我赞赏他什么？
而小康就不同了，单单看他的那句“体现将才的胆略，展见识的雄笔”就足以让我对他怦然心动！
所以，题主，在工作中不要闷头努力干事，要做重要的事、紧迫的事、领导喜欢的事！展示你的雄才大略，展示你的责任担当，这才是领导赞赏你的根本！
人在职场，一定要记住，要打造自己的核心竞争力，才能得到领导的赞赏。
那么，什么是职场的核心竞争力？
- 别人学不来，偷不走，拆不开，带不动的，才是你的核心竞争力！比如写作能力，再比如口头表达能力，再比如学习能力。小康就是学得快。写材料的时候，我说这样这样写，下一次，他基本上就能按照上一次的写法来完成了。不仅如此，他还会提高了些新的想法加进去，说白了就是站在巨人的肩膀上再扩大自己的影响力。
- 领导只赞赏人才，不赞赏庸才！怎样体现出自己的才华？腹有诗书气自华，多读一点古诗词，多读一点优美的散文，内练智慧，外练风骨，领导就喜欢这样的人！
- 做一万件事，不如做一件体现自己独特能力和雄才大略的事！所以，每天不要总是低头干事，要想领导之所想，领导有想法你要有办法，领导有指示你要有落实，领导有暗示你要有领会。
我是犁子，职场精英培训师。大家对此有什么看法请在评论区留言。
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