如果忽然任命你成为单位的一把手，你要做的第一件事是什么？
作者： 昆明财税服务平台
很多人都说这不可能。但是我就遇到过。我们单位是一个边缘、冷门的单位：体制内的精英培训机构。2012年，我们单位的主要领导得了绝症，估计是回不来了。
这在节骨眼上，上级偏偏来评估我们单位的办学能力。这评估工作，是要求单位主要领导汇报工作的！怎么办？
当时我是单位里的二把手。其实我不想干，我想调到别的单位是真的。我是从业务上晋升上来的副职领导，对业务很熟悉。没办法，组织上只能临危受命，让我当上单位的一把手了。
怎么办？只能服从命令呗！
其次，我们再来讨论第一件事是什么很多人都认为，我当上一把手，当时正是迎检的关键时刻，那肯定是新官上任三把火，强力推进各项工作，迎接上级的评估检查啦！
错了，当时我做的第一件事是：感谢上级领导。
我认为，不懂得感恩的领导，不是好领导。所以，我第一件事是感恩。
我感恩的第二个原因是，我们单位是一个弱势单位，一个很边缘的单位，如果我在这个单位里表现十分出色，估计我这辈子也就呆在这个单位了。我及时感谢领导，向他们汇报我的想法：我长期呆在这个单位，从底层做起，这个单位里很多人以前和我都是一样的，现在让我来管他们，多少有点难度，他们很多人都不听我的话！
上级领导说，你先接受任务吧！先挺过这段时间，先把评估拿下来。我们知道你能写，你把评估拿下来后，我们调你到党委办，这样，你到权力部门、大部门去，接触面广了，接触的人多了，以后你再回来，在单位里工作就顺心了。
我想，确实也应该是这样。要不然，我直接在这个单位里当领导，确实太困难了。
果然，在我当单位一把手半年以，就调到党委办去工作了。
我在党委办工作3年，又空降到我们培训机构，继续当一把手。这时，我已经轻车熟路，驾轻就熟了，管理起单位里面的刺头来已经是得心应手了。
见过世面就不一样。
如果当年，我没有及时感谢领导，并第一时间汇报我的难处，他们一直摁我在这个单位里，我真的是有苦说不出啊！
我是犁子，职场精英培训师。大家对此有什么看法，请在评论区留言。
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