有个机会可以去县委办做常务副主任和去乡镇做镇长，选哪个好？
作者： 昆明财税服务平台
别说县委办常务副主任了，就是简单的副主任，权力都非常大。我在县委办当副主任的时候，是副科级干部，但是很多局的局长、乡镇书记镇长，都得让我三分。因为这些正科级干部，他们要联系一个县委领导，必须通过我们这些联系的副主任。当时我是联系副书记的县委办副主任，乡镇书记镇长或局长，他们要向副书记汇报工作，得先问我副书记有空没有？我说没有，他也没办法。他们得求我安排一个时间，让他们向副书记汇报工作。我一个简简单单的副主任就有如此大的权力，更别说常务副主任了。常务副主任是正科，和各个局的局长、乡镇书记镇长的级别是一样的，而且他联系的是书记（正处级），比我联系的副书记（副处级）厉害多了。
但是，县委办常务副主任也有他们的短板，就是必须经过乡镇书记这个岗位的历练，他们才有可能成为副处级干部，才能到县级政协、人大或政府等部门任副处级领导。所以，从发展前途上来说，乡镇书记镇长比县委办常务副主任有优势。
但是，乡镇书记镇长的压力比县委办常务副主任压力大得多，上面千条线，事事都找你。我在乡镇的时候，有一年的年底，曾经一天就有上级八个部门来考核检查工作，每个单位手里都握有生杀予夺的大权，有些还有一票否决的权力，哪个部门你都得陪好，稍有不逊就直接扣分，一年的辛苦就算白费了。
乡镇书记镇长要到县里要钱要项目，还得求县里的各个局或者是部门，装孙子是必须的，因为求人嘛！县里的项目，可以给这个乡镇，也可以给那个乡镇，全由县里各个局或部门定，他们有很大的自由裁量权。你和上面的交情深，才能拿到项目，才能做出成绩，才有可能进入副处的行列。
但是，县委办的常务副主任就没有这方面的压力了。
而且，县委办党务副主任还有这方面的权力：一般的，常务副主任联系书记，书记都是外来或空降，他必须依靠本地的眼线才能更好地开展工作。而常务副主任就是他的眼线了。一般的，常务副主任给书记提的建议，包括人事、项目落实、财政使用等，书记一般都会采纳，这就是常务副主任的优势。
总的来说：
- 县委办常务副主任权力大，压力小，讲话管用，但是前途不如乡镇书记镇长。建议如果年纪大了经不起折腾的，还是选择县委办公室副主任吧！几年后调任某个重要局当局长。
- 乡镇书记镇长的权力相对小一些，工作压力大，但是有发展前途。如果年富力强，，而且抗压能力强，可以选择乡镇书记镇长。
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