华为声称要抛弃平庸员工,这样做会不会动摇军心人人自危?
作者: 昆明财税服务平台
要的就是让平庸员工,人人自危!
很多小企业都喜欢拼命向大企业学管理制度,玩流程的规范化;而华为这么大的企业,却开始向中小企业学习“实际”了。在006号和007号电子邮件里,任正非的核心观点,可以说和很多中小企业老板的做法是一样的。
职场人都知道,越大的企业越好混,就像在一个大课堂里,黑压压一两百人,谁认真听讲,谁开小差都无所谓的,反正老师也看不过来。而小企业就很难混,因为就那么几个人,谁在混日子,老板一眼就看到了。
所以,中小企业的老板,做事都非常实际。他们喊的最多的口号就是“有能力就留下,没能力就滚蛋”。你看这意思,是不是和拥有18万员工的华为,现在说的“放弃部分平庸员工”是一个意思。
除了喜欢让员工动不动就滚蛋之外,中小企业的老板,更喜欢的做法是“别给老子整没用的,别给我讲什么长远发展之类的,只要不给我挣钱,这就叫没能力,赶紧给我滚蛋”。这和华为一切向“作战”靠拢非常类似。
总之,我对华为这两封电子邮件的理解是,像华为这么大的公司,为了破解逐渐滋生的大企业病,开始矫枉过正了。就是在一定历史时期,开始向中小企业一样,用最实际最简单的思路来衡量人才,调整人才。有实际作用就留下,没有的滚蛋!
当然,华为做事一向敢为天下先,其实在很多大企业里,混日子的还是挺多的,而且混的都很舒服,尤其是高层。抛弃平庸员工还不如“首先抛弃平庸领导”。
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