口头讲好12万一年,发工资了只有五千,说剩下之后结,纠结求支招,怎么办?
作者: 昆明财税服务平台
这种现象在职场中比较常见。如2005年,工商管理博士毕业的王亮,被一家民营企业聘用为副总,负责公司管理,月薪1万。当三个月把公司的管理制度建全后,老板让王亮负责公司销售工作,并给出更诱人的奖金。王亮明白老板变相赶自己走人的意思,一气之下,王亮不干了,并当年就考上云南省国投公司的公务员。
就你的问题,老板的做法没有错,其用意主要是观察你的业绩。所以,你应该与老板做进一步交流,明确自己的工作职责和预期业绩,并将口头协议转为书面协议,这样对双方都是公平的。即工作什么程度,可以实现月发1万;工作做到什么程度,月发5000元;甚至可以约定下浮或上浮的条件,也就是说,你要给老板信心和可见的业绩。
公司从来就不是慈善机构,每个人都讲求物有所值。我们在关心自己工资的同时,也应该想想自己为公司创造了什么,问问自己老板凭什么给自己那样的薪资。资本的属性是盈利,所以,与老板交流的核心是少谈苦劳,多谈自己给公司带来的效益和效率。
如果自己的工作没有给公司带来预期效益,建议你就不要与老板争工资了,因为争了也白争。
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