多年关系很好的领导，关键提拔时却选择不如你的人，还有必要处么？
作者： 昆明财税服务平台
晓东是某单位公认的业务骨干，连续三年荣立三等功，已是中层的他，众望所归的被推荐为副院长人选。然而，最后上级批准的人选还真不是晓东，而是某副处级的儿子。晓东难怨单位的领导吗？
情商高的领导，表面上与下属的关系都很好，你确信已进入领导的圈层了吗？情商高的领导，见到员工会主动打招呼，嘘寒问暖；到他办公室汇报请示工作，喝茶聊天，夸你工作干的不错；若是知道你家二老生病，会关心病情，甚至介绍相同病例是如何治好的；聚餐时不谈工作，只谈喝酒，推杯换盏，然后来一句“我还有点事要处理，大家继续尽兴”；如果逢年过节送点土特产，他还会回敬你相应礼品…
如果你有这样的“礼遇”，就认为与领导关系很好，那真是大错特错。就领导与下属关系而言，如果领导不安排你定期办几件事，或者领导没有为你办成什么事，你压根就不在领导的圈层中。
特别是在提拔这件事上，如果领导不提前给你点信息，并提醒你近期要注意什么或如何操作，你与领导就普通的工作关系。所以，亲爱的题主，你可千万不要自作多情，还是多反思反思自己吧。
提拔人选，有固定的流程，领导没有一手遮天的必要。提拔人员是一件很敏感的事情，不顺应民意，会给领导带来负面影响；不执行上级的指示，领导的心里会没底；提拔人员的能力和业绩没有榜样作为，领导是给自己挖坑。所以，在提拔这样的事上，领导会慎重地通盘考虑。
就领导而言，提拔符合条件中的任意一个人，都不为过。就像高校的“董招生”，只要考生满足达线的前提条件，校长招你就是名正言顺；相反，如果没有达线，就校长的儿子，校长也不敢招。这就充分说明“提拔时选择不如你的人”，是站不住脚的。
人千万不要高估自己，贬低对手。你也不要以为对手与领导的关系就比你差，也不要问为什么提拔的人不是你，而要问凭什么提拔你？群众的眼睛是雪亮的，特别是在自媒体时代，领导没有必要为了谁而违反原则一手遮天，自己把自己拉下水，没有哪个领导这样傻。
与领导相处的目的，应该是更好的做好工作，而不纯粹是为了提拔。如果你觉得与领导关系很好，关键提拔时选择了不如你的人，你就不与领导相处了。那你在单位也不会有真心朋友，因为你的交往带有很强的目的性，属于典型的有事有人无事无人。
你的正确做法是，与领导一以贯之的相处，并在适当时机与领导谈心，诚恳的请领导指出你的不足之处和成长方向，争取下次机会。
大肚能容天下难容之事，慈颜常笑天下可笑之人。你若优秀，就用业绩数据说话，就用帮助了多少同事说话，就用为单位创造的价值说话。
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