公司做外贸但订单怎么都起不来,公司一直处于亏损状态,现在快发不出工资了,不懂咋办?
作者: 昆明财税服务平台
你好,你们公司是专门做外贸生意的,现在面临的问题是订单量上不去,公司一直处于亏损的状态,连员工的工资都快要发不出去了,情况确实不容乐观啊。你们公司必须做出实际的改变才能生存下去!
虽然我不懂业务工作,但我们公司也有外贸生意,而且我们公司也是刚刚起步做外贸生意,且经过一段时间的开发,我们公司的外贸生意有点起色,我谈谈我知道的情况吧,或许对你有启发。
我认为,公司想要做外贸生意,必须要有精通外贸业务的外贸员,如果公司没有这类业务人员,那就必须通过招聘或者猎头推荐的方式获得这类专业人才,公司的外贸生意才可以打开局面我们公司当初也是领导自己兼职做外贸生意,但由于没有接触过外贸业务,且外语水平不过关,所以开始的时候外贸业务根本没办法做,公司尝试了一段时间都没效果。最后领导一商量,认为还是要专业的外贸员工才能出业绩,于是我们人力资源部就着手从两方面开展招聘工作,一方面从人力资源市场上招聘具有专业经验的外贸员,另一方面从猎头找了两个资深外贸员,公司给外贸员约定的提成也比较有竞争力。就这样不到半年的时间,公司的外贸业务就打开了局面。
因此,我认为你们公司想要在外贸业务上大量的增加订单,你们公司有必要增加专业的外贸员。即便公司现在亏损,我认为在配备专业的外贸人才上面必须要做到位,只有这样,你们公司的外贸业务才有打开的局面,才可能开发到更多的外企客户,公司才能扭亏为盈,也才能有发展。所以,千万不要在人才上犹豫,从现在起,赶紧招聘外贸员。
第二,我认为你们公司也应该重视国内贸易,尤其是在外贸生意不好做的情况下,大力开发国内客户,也是公司突围和发展的一大方向我们公司一直都是主要做国内生意的,当国内生意做的很好的时候,公司才考虑做外贸生意的。我认为这样的发展策略是非常可取的,只有公司做好了国内生意,公司才有基础和资本做外贸。同样,你们公司本来打算专门做外贸生意的,但现在外贸生意不好做,公司亏损严重,这种情况下,公司短期内无法改变亏损的局面,既然如此,为什么不考虑相对简单和容易的国内生意呢?要知道,把国内生意做好了,一样可以让公司盈利,还能支撑公司拓展外贸业务,这是公司生存和发展的大计,所以我认为你们公司也应该考虑国内贸易。
第三,我认为你们公司必须要开发两三个主要的大客户,不管是国内的还是国外的生意,公司的主要利润必然要靠大客户支撑,只有如此,公司一般情况下才不会出大问题,也才能保证公司稳定发展我们公司之所以发展的一直很稳定,在我看来就是国内的几个大客户成就的。可以说,公司开发一个大客户,足以养活公司,所以我们老板的策略就是在开发客户方面,花百倍的气力在大客户身上,只要搞定一个大客户,公司的生意就能走上正轨和快车道,所以大客户对公司的作用极为关键。因此,你们有必要在国内和国外专攻两到三个大客户,要长期开发下去,多少都会有效果的,当公司拿下大客户,一切就轻松了。
以上,为公司配备专业的外贸人才、发展国内贸易弥补外贸业务的不足、重点开发两到三个大客户,这几个重点工作才是你们公司改进业务状况的重要内容,我相信做好这几点,你们公司亏损的状况一定会得到根本的解决。
最后,至于公司快要发不出工资的事情,我建议可以采取两种做法,一是向员工坦白公司的经营现状和难处,适当的拖欠个把月工资,争取员工的理解和支持,兴许后面会有好转。二是干脆适当的裁员,由于公司的难处,可以适当的给予基本补偿,这一点务必向员工解释清楚。当公司面临生死存亡之时,裁员或许是无奈但暂时有效的方法,这个时候,我想员工都是理解公司的。