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前两天我也看到了河南建业集团优化总部员工的消息。

2月7日河南建业集团宣布对组织结构进行调整，调整之后组织结构由之前的五级职能管理调整为三级职能管理，取消业务集团和大区的两个职能级别。

之前建业集团的职能等级为“集团——业务集团——大区——城市公司——项目”五个级别的管理模式，完成改革之后，就变成“集团——城市公司——项目公司”的三级管理。

而在组织结构调整完之后，建业集团预计也会出现部分裁员，尤其是总部员工会出现明显的裁员。

只不过建业集团在发布公告的时候并没有用裁员来形容，而是用优化来形容，这个还是挺新奇的。

根据建业集团的公告，截止目前除协同指挥中心外，其他各中心均已完成架构及编制方案拟定，九大中心共设置32个部门，26个组，已申请408道412个编制，较原有在岗人数1063人，优化编制数量651个，优化比例61.2%。

这意味着经过调整之后，各大中心剩余的编制人员只有408~412个人之间所谓的优化651个人，其实就是裁员的意思。

建业集团作为河南最大的一个开发商宣布裁员还是有点让人感到意外的，但纵观目前整个楼市的行情来看，任何一个开发商出现裁员，都不要觉得大惊小怪。

尤其是对于河南的开发商来说，过去几年河南整体楼市表现并不太理想，很多城市的房价都没有太大涨幅，个别城市甚至出现下跌。

在这种背景下，很多开发商日子也不太好过，不仅销售额下降了，负债压力也比较大。

比如2021年建业地产物业合同销售总额601.05亿元，同比减少为12.0%；销售建筑面积8,165,977平方米，同比减少为8.2%；

然而在销售额减少的背景下，建业集团的债务过去几年却一路不断的上涨，从2015年到2020年，建业地产负债总额分别为324.4亿元、373.29亿元、540.54亿元、916.93亿元、1313.65亿元、1493.19亿元。

跟其他开发商印象，最近几年建业集团的日子确实是不太好过的，面对销售下降债务增加双重压力，建业集团选择裁员也很正常，对于这些开发商来说，目前最重要的事情并不是发展或者扩张，而是如何生存下去。

当然在整体楼市行情不太好的情况下，除了开发商日子不好过之外，房地产从业人员估计也不好过，特别是对那些被裁员的员工来说，日子更不好过。

那对于这些房地产从业人员来说，转型之后能干什么呢？

至于转型之后能干什么，没有一个标准的答案，大家要根据自身的能力以及经验，还有实际情况去选择合适的工作。

比如我身边也认识不少从事房地产行业的人，前几年他们已经开始转型做其他行业，而且从转型的效果来看还是挺不错的，这种转型主要有以下几类。

有些朋友在房产行业工作多年，对行业非常熟悉，所以他们就会自己做自媒体，而且专注做房产类的，如果做得足够专业，而且文笔比较好，也是能够取得积极效果的。

我有一个朋友他之前就是从事房地产行业，后来改行自己做一些房地产从业者公众号，积累了十几万的粉丝，这些粉丝都是房地产行业从业者，这个哥们通过给这些人提供培训、资讯或者其他展业服务，在接一些广告，一个月也有几万块钱的收入了。

房地产行业跟金融行业其实是有很大的相关性的，因为房地产行业从业者所接触的都是一些收入比较高人群，毕竟能够买得起房的都不怎么差钱。

所以有些人在房地产行业工作时间比较长，积累一定的客户之后，他们就开始进入金融行业，利用自身的从业经验和人脉资源做信贷或者理财，其实可以能够做得风生水起。

上面我们所列出的这两种情形是我身边所接触的一些房地产从业者转型之后所从事的工作，但全国有几百万房地产从业人员，至于转型之后做什么，其实不同的人会选择不同的门道。

所以大家一定要根据自身的实际情况去选择，只有符合自己的你才会干得舒服，又能够得心应手。