南昌新洪城大市场天价租金，商户大规模撤离该由谁来承担责任？
作者： 昆明财税服务平台
最近几天，南昌新洪城大市场内，多家商户关门，意在抗议租金过高，本来客流量就不大的新洪城大市场再次“雪上加霜”。
“新洪城”之前，老洪城大市场已经有25年的历史了，因坐落于西湖区洪城路而得名，是一代南昌人的记忆。那个时候老洪城市场有便宜的衣帽、副食、日用百货、服装、皮具箱包等商品，是南昌人的“淘宝圣地”，周边林立着大大小小17个专业市场。
老洪城市场不仅影响着南昌人，作为全国重点商贸市场，它的影响力还辐射到周边多个省市，1万余商户在这里“创富”，日均客流量在10万人左右，顶峰时候能达到25万人。
出于城市发展规划的需要，2001年8月，按照南昌市商业发展规划要求，商贸市场从市中心向外环线迁移。
在上述规划要求下，作为南昌市最大的商贸市场，洪城市场也开始投建新的市场，在2012年前后在南昌县象湖新城投建现在的“新洪城大市场”，万余商户搬迁指日可待。
南昌老洪城市场
2020年五六月份，新洪城市场历经七八年的建设后，主体结构已全部封顶，交付条件已经具备。
为了实现老洪城市场商户能积极搬迁，新洪城市场建设方和南昌没少出台优惠政策，新洪城市场方面先是对入驻商户在租金上进行一年期的减免，南昌方面也开通了通往新洪城市场的公交线路，以此吸引客流量。
但尽管优惠政策满满，商户还是存在以下疑虑和担心：
1.新洪城市场毕竟是新市场，商户普遍担心人气不足，况且新市场位于城郊，就客流集聚效应而言，肯定不及位于市中心的老洪城市场；
2.很多商户在老洪城市场已经经营了十几年甚至二十几年，客户群体已经形成了，搬迁新址或多或少会造成老客户群体的流失；
3.除了上述担心以外，大家最为担心的还是租金问题，虽说第一年入驻有租金上的减免，但后期新市场租金大概率会比老市场高，这在很大程度上会挤压经营户的利润。
商户的担心现在看来不无道理，进入9月份以来，因为第一年减免租金的福利期已到，商户收到了新一年的租金缴费单，租金标准是几万元到二十几万元不等，除此之外还有480元的保险费和12.6万元每间的店铺押金，这一费用标准在老洪城市场租金标准上有了大幅度的提高。
正是因为租金的提高，最近一段时间才出现了部分商户搬离的现象，算是对高租金的一种抗议。
为此，作为市场管理方的江西洪大物业还专门发布了告知书，敬告商户不要擅自关门歇业，共同营造新市场的商业氛围，维护市场品牌形象、维护市场繁荣旺场，总之一句话：“市场是我家、发展靠大家”。
入驻新市场第二年，出租方洪城大市场股份有限公司提高了租金，部分商户搬离抗议，客流量由此出现不同程度的下降，给市场品牌带来一定影响。那么谁该承担责任呢？
其实，无论是出租方抬高租金，还是商户搬离，都是出于商业行为，都是各方出于利益的考量，本身都没有责任。只不过，出租方和商户是相互依存甚至是“唇亡齿寒”的关系，往大了说是“利益共同体”：
一方面，承租方洪城大市场股份有限公司在新市场的投建中花费了巨额资金，这其中也包括市场周边各项配套设施的建设，再加上日常运营成本，洪城大市场通过租金的形式实现回本盈利的目的并无可厚非，毕竟任何企业的首要追求都是盈利；
另一方面，洪城大市场是“通盘考虑”，但商户也有自己的“小算盘”，毕竟商户也要盈利，而成本大头正是租金，当利润难以覆盖租金或者租金吸纳了大部分利润之后，商户自然是无以为继，选择退出适时止损也是大势所趋。
二者都有自己的利益考量，都无可厚非，表面看谁也不用承担责任。但如果深究，双方都有责任：
因为出租方依靠商户来盈利，市场的繁荣依靠商户、依靠客流量，无人承租的市场是不具备品牌价值的；商户又依靠出租方提供的品牌，依靠“商圈”、依靠“抱团取暖”。
现在实体店的营商环境在电商的冲击下已经不如往年，对此，老刘的看法是：
1.新洪城市场出租方应该合理定价，先把品牌价值做起来、先把客流量吸引过来，而不是单纯地依靠高租金来实现快速回本，比起眼前利益而言，更为重要的是品牌价值；
2.物业管理方应提高服务水平，尽量解决商户遇到的各种问题，在出租方和商户中间充当桥梁的作用；
3.商户尽量不要擅自撤店搬迁，租金高的问题可以双方协商解决，毕竟商圈的形成离不开大家的共同努力，一旦撤离后造成客流量骤减，受损的不仅是出租方，商户利益也将受损。
综上，洪城大市场和商户之间相互依存，“发展靠大家”并不是言过其实，现在的局面双方都有责任，最好本着协商的态度解决，实现“共赢”。
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