对于盒马鲜生存在地域歧视，大家有什么看法？
作者： 昆明财税服务平台
“职入龙门”观点：盒马鲜生在北京招聘不管是猪队友的“乌龙”还是出事拿“临时工”劳务公司顶包，盒马鲜生内部HR管理漏洞避而不谈，都会在北京当地的市场有些负面影响。只是看盒马鲜生用多高的成本和时间来“挽回土豪金主爸爸们”的心。
这次事件，对于拥有阿里基因的盒马鲜生来说也许是反省的好机会。在阿里爸爸地盘的好名声可不能一直罩着自己，当独当一面扩张时，公司内部硬实力面对人员管理、合作公司监管、竞争对手等诸多不可控因素的快速应变、改善能力才是企业真正强大的内功。
盒马鲜生的道歉信中明确说明了责任方是第三方劳务公司，我个人觉得有些“推诿”的嫌疑在里面。
尽管从第三方劳务公司的楠哥“不作不死”的聊天记录中看到他画风清奇、分分钟炒公司鱿鱼的聊天风格，可以得知这人本身职业操作、素质文化不高、年纪不大且很浮躁，但对于盒马鲜生是否招聘北京本地人的招聘条件上并没有明确注明是否招聘本地人？他只需好好同求职者解释或暂停咨询服务，等回公司确认后再同求职者做进一步沟通，服务态度是引发双方矛盾的核心点。
是他个人YY的理解还是第三方劳务公司负责招聘环节的授意？第三方劳务公司其实就是承包盒马鲜生招聘环节的大型“HR”部门，作为执行部门，难道盒马鲜生总部或北京分部的HR没有监管的义务吗？从2017年6月在北京开第一家店开始，是否招本地人这个问题是不是就应该第一时间同第三方劳务公司以文件形式明确表述清楚招聘内容和条件呢？对于具有争议性问题一定要提前做好预案和及时的监督检查。
所以，盒马鲜生对于此次恶劣的招聘影响仅是舍弃第三方劳务公司而不第一时间承认自身人力资源部门存在很大管理漏洞上来看，诚意没有想象中那么诚恳。
在互联网如此发达的今天，你敢这么肆无忌惮的在微信里发表“地域歧视”言论，而且是以盒马鲜生公司招聘人员的身份与求职者沟通，其猖狂程度可见一斑。只能说明两点：
A 你爸是李刚，你是这家劳务派遣公司的关系户。不好意思，惹怒了盒马鲜生“金主爸爸”，你的靠山也得倒台，而且倒台前第一个开除的就是你。
B：要不然你就是对劳务公司和盒马鲜生都抱有怨言，不想在这家公司干了。干脆来一场“说发神经就发神经”的招聘，搅黄了你们正好解气。恭喜你，你成功搅黄了劳务公司2018年业务大单，也间接影响到了盒马鲜生在北京的口碑。
现在是互联网和法律保护意识都发达的时代，对于合法权益受到侵犯的事情，大家绝不姑息。如果像这位“楠哥”一样猖狂，那么受到“不恭”的朋友宁可花钱置顶推广，让事件持续发酵！为的就是要一个“公义”！
所以，这次事件后，希望这位楠哥能够真正有所领悟，以后在新的职场中能够踏实工作、谦恭有礼、谨言慎行。
大家对于盒马鲜生的招聘事件有什么看法和建议，欢迎在评论区留言！
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