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曾经听到过一句经典的名言：如果想知道一家公司管理水平如何，就去看看它的厕所搞得干净不干净。为了验证这句话的真实性，我曾经不放过任何一个能够观察厕所是否干净的机会，其中涉及公司、饭店、酒店、学校、培训机构和机关事业单位，得出的结论是：这句话完全正确。厕所越干净，说明一家公司的管理水平越高。既然如此，上班第一天就让咱打扫厕所的卫生，咱就把这个任务做到极致。为什么？老板不会无缘无故安排这样的任务给一个第一天来上班的新进员工。他有他的用意：要用事实证明自己的执行力。所以，我会用自己的行动向老板和公司证明自己的执行力。

对于一个个体来讲，究竟什么是执行力？这里我给出一个公式，以后看一个人是否有执行力，就用这个公司去考察和验证：个人执行力强=愿意做X能做好X结果好。

愿意做是执行力的第一表现。打扫厕所，对于某些人来说是一种“侮辱”，带着这样的观念，执行力已经失去了一大半。所以，上班第一天就是要向老板证明，即便是“打扫厕所”这样的“低贱”的工作，我也愿意去做，其他还有什么我不愿意做的呢？进入一个公司，除了自己岗位上的工作，一定会有与自己的工作关系不大的“业余工作”在某种情况下被公司安排给自己。我们把它称作“服从性”也好，“高风亮节”也好，总之，就是要乐于接受看似不应该的“任务”。既然题主说的是“如愿以偿”进入一家公司，那就说明自己是很喜欢这个公司。既然如此，就打破自己的思想禁锢，高高兴兴从老板手里接过这项任务。这么做到目的就是要向老板亮出自己“愿意做”的工作态度，证明自己的“服从性”，获得老板的基础认可。

打扫厕所为生的这个任务，不需要什么技术，不需要熟悉什么背景信息，只要自己愿意做，就一定能够做好。所以，在打扫厕所前，要给自己定一个标准：干干净净、整整齐齐、一尘不染，包括厕所里容易被忽略的每个细节、每个角落。所以，要竭尽全力，利用各种可用的工具，按照自己定的这个标准，把厕所的卫生搞定，向老板展示自己“能做好”，甚至在自己交付“打扫厕所”的结果前，请其他同事，来给自己打扫的结果“挑挑毛病”，以便自己能够做到最好、做到完美、做到极致。

这条不再多做解释，因为大家都知道“打扫厕所”的“结果好”指的是什么。如果让老板来检查自己“打扫厕所”的成果，老板提出了改善的建议，自己可以顺着老板的建议，继续向更好的结果前进，完成自己的承诺。

我相信能够把厕所打扫得无可挑剔，那么在上班的第一天就向老板证明了自己的执行力有多强，这会让老板对自己刮目相看，同时也获得了老板的信任，首次给了老板一个好印象。

有人可能会问：为什么老板要选择这样一个任务作为一种考验？原因有二：

1）不难：打扫厕所并不是一项技术性很高的工作，很难让接受这项任务的人找这样或那样的借口说“做不好”。只要愿意做，人人都能做好。

2）低贱：打扫厕所在人们的眼中，并不是一项高尚的工作，它会考验一个人是否能够把自己的态度底线放到最低，接受现实。

这个公司的老板的做法，与当年柳传志让杨元庆去销售第一线站柜台的案例如出一辙，只不过这个公司的老板把柜台换成了厕所。打扫厕所，更多的是对新员工“心理”的考验。当然，一个人也可以选择“拒绝”这样的任务，但有可能会与自己“如愿以偿”的工作失之交臂。