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部分老板是销售出身,但做了销售,却发现销售是一条不归路,你们说对吗?

时间:2022-01-05 14:56 浏览:

 

作者:  昆明财税服务平台

曾经和一个做了7年销售的朋友聊起他的工作,他说:自己一开始做销售,觉得销售做好了不仅收入远超其他职业,更容易在工作岗位中得到晋升。

但是7年下来,收入上好像只是比一般的职业好一点,职位上也没有如自己期待般的成为管理者。反倒是这七年自己的心越来越疲惫,也越来越觉得自己缺乏核心的竞争力。

也曾听过不少做销售的朋友说过类似的状况,说销售是一条不归路,很多时候会有:”老子不干了“这种念头,但也只是念头而已,最终还是像现实屈服。

我也帮一些朋友分析过原因,之所以大家会觉得销售是条不归路,主要有以下几方面。

一、没有成为那20%的销售

如题目中,70%以上的老板都是销售出生,能成为老板的销售也一定不是一般的销售,必定是在公司甚至行业里的TOP。

销售不同于别的岗位,是一个业绩为王的职业,如果业绩做不到公司甚至行业前20%,就很难走到管理岗位,更别说成为老板。

这也是很多销售目前面临的一个状况,想要做到管理层,却发现业绩始终差了点。想过换岗位,却发现除了销售也不知道该做些什么,毕竟自己这几年的经验、积累以及人脉全是依靠销售。

二、销售过程过分依赖公司品牌

销售走上管理层有一条捷径,就是跳槽。这也就是我们经常看到大公司的销售跳槽到小公司立马变身管理者。

这个事情看似很容易,实际上很多销售却不敢跳槽。为什么?因为大公司有品牌效应,很多销售做的单子或者业绩是依赖于公司的品牌。

一旦换到小公司,很有可能面临客户无法带走的状况,而这往往也是每一个公司愿意高薪挖一个销售的核心,所以时间一长很有可能跳槽会得不偿失,也就导致了很多销售不敢轻易跳槽。

三、缺乏自己的核心竞争力

缺乏专业知识的储备,这是很多销售所处的一个状态。

这里所说的缺乏专业知识储备并不是说销售不专业,只是相比于技术人员,销售的专业水平更多的是停留在浅层。这也是很多公司设有售前、售后这两个职位来给销售做配合的原因。

这种状态持续时间越长,对于销售来说越不利,因为时间越长,销售在专业层面落下的也越多,就越不容易形成自己的核心竞争力。

所以很多销售干了很多年,越来越觉得和真正做技术或者靠专业吃饭的人相比起来,自己总是缺了点什么。

以上三点原因,往往是很多销售觉得销售是条不归路的原因,其实解决方案也在三个原因里:

1、努力成为前20%,走上管理层;

2、销售过程中,尽可能让客户认可个人,而不是公司品牌;

3、任何时候都不要小看专业,让自己有技术一样的专业水准,从而形成自己的核心竞争力。

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