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朋友们好，网购有它的优势，再加上物流便捷，为人们提供了更多的选择。但，网购也有它的缺陷不足，充分的利用互补，在小县城做实体生意，也大有可为。

首先，网购，往往无法进行大规模的落地服务，这就为小县城做实体，提供了思路：

有许多行业，无法网购满足，随着社会发展又有很大的需求，例如儿童娱乐乐园，投资不高，客户群巨大，可以重复消费，不受网购冲击。目前许多县城，甚至乡镇，都出现了小型儿童娱乐园，如果进行一个规模化，连锁化的经营，大有可为。

又例如饮食服务行业，婴幼儿服务行业，早教机构，学生辅导机构等等，市场极为广阔，固定资产投资成本低，不需要高昂的门面房费用，而且是重复消费，市场极为广阔。

还有驾校等等行业，在县城也深受欢迎。

小结：网购也有它无法覆盖的方面，充分结合地域特点和自身的资源，进行整合，实体经济在县城，大有可为。

其次，换一个思路，将实体和网络相结，发展壮大自己，与时俱进。

实体经济和网购并不冲突，由于网购出现的时间还短人们对他的认识和整合，还有待于进一步加深。将自身的实体经济和网购统一整合起来，大有可为。

例如，将县域内的特色产品，包装整合利用网购网络推出，已经有许多类似成功的例子，而且大大降低了经营成本。

小结：网购和县域实体生意不冲突，县域实体生意，承上启下，拥有丰富的地域特色资源，科学的整合，反而会为实体生意，插上翅膀。

综上所述：

县域实体生意，也要与时俱进，扬长避短，善于整合各类资，发现特色，是发展壮大的思路。