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生产部门职工该做绩效考核吗?

时间:2021-03-13 21:50 浏览:

 

作者:  昆明财税服务平台

回答这个问题,准备从下面几个方面来分析,和大家一起分享:

绩效考核是企业绩效管理的重要组成部分,通过科学合理的绩效考评方法,对员工的工作态度、能力进行评估,通过绩效考核激发员工工作的积极性和主动性,提升工作效率,促进员工进步。

在说明生产部门职工该不该做绩效考核之前,先讲解一下绩效考核的作用,

绩效考核的目的和意义
  • 评估员工在月度、季度、年度的工作表现,产线职工可以评估员工的产量、产品质量、工作态度等方面
  • 可以为员工的调岗、晋升、降级提供依据
  • 通过绩效考核可以让表现优秀的员工得到肯定和奖励,激发员工的积极性和主动性
  • 通过绩效考核培养团队奋发向上的工作氛围,让员工企业一起完成企业目标

从上述意义来看,生产部门的职工也是应该做绩效考核的,那么有哪些绩效考核的方法?

绩效考核的方法和原则
  • 考核的内容要全面,例如生产操作员的绩效一般包含产量、产品合格率、出勤率、违纪次数,工作态度等方面组成,
  • 绩效考核要公平公开,考核的标准要一致,考核的结果要经过员工确认,在公示区进行公示,接受员工的挑战,
  • 员工的绩效考核要用数据说话,上面提到的项目都可以通过每日数据统计形成月度的考评数据,减少主观打分的比例,
  • 绩效考核要和薪酬挂钩,对于生产员工来说,打工是为了挣钱,挣更多的钱

绩效考核很多工厂都在运用,有时候却没有起到激励的效果,下面总结几种绩效考核过程中存在的问题或者误解

绩效考核过程中存在的问题和误区
  • 绩效考核结果都是扣分、罚款,没有正向激励,无法调动员工的积极性
  • 只关注结果,不考虑过程和条件,生产现场存在有些工序良率低,返工率高,工作环境差,如果只关注结果会导致员工不愿意干上述的岗位,
  • 绩效考核的方式太复杂,或者是人力资源部协助制定,没有结合实际生产部门的情况,导致数据统计复杂,绩效考评效果差
  • 存在感情分,吃大锅饭,处罚不疼不痒

以上是关于生产部门职工该做绩效考核吗?的几点讲解,希望我的回答能够对你有一定的帮助和启发,欢迎大家发表看法,留言讨论,将持续给大家带来生产运营和精益改善相关的文章,觉得对你有帮助请点赞、转发支持一下,优质的创作需要你的支持!

文章来源:网站整理

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