昆明公司注册-注册昆明公司-昆明工商注册-注册公司流程及费用-昆明财税服务平台

随着时代的发展，企业和管理者意识到员工是企业的核心竞争力，越来越重视员工的培训，制定员工培训计划，预算员工培训费用，组织内部和外部培训，同时也存在员工参加培训不积极的现象。

结合个人参加各种培训的经历，讲几点原因：

A、员工安于现状，不愿意学习，思想上不重视培训

B、培训的课程对于员工的工作没有帮助，专业内容不对口

C、培训安排没有计划性，临时通知，员工因为各种原因无法协调

D、培训安排在晚上或者周末，占用员工休息时间

E、培训的内容陈旧和讲师技巧粗糙，对于员工没有吸引力

F、没有制度支持，参不参加都可以

A、需要了解员工的真实需求，希望得到哪方面的培训，很多员工在你问他们的时候，自己也是茫然的，因为他们缺少对自己的职业规范。

作为领导和人事部门要帮助员工做好职业规划和培训计划。

B、建立培训体系，培训的结果和晋升以及绩效挂钩，解决员工的惰性问题。

C、通过内部竞争机制，增加员工的危机感，只有通过不断学习才能避免被淘汰，使员工主动的参与培训。

D、增加培训的计划性，建立年度培训计划，外部培训提前通知，避开员工的休息时间，可以实行碎片化时间培训，只要保证完成培训，对培训效果进行考核。

E、提升内部讲师的授课技巧，提升内部培训质量。

F、外部培训和聘请外部讲师来企业培训相结合。

以上是如何更好地提高员工的培训积极性？的分享，希望回答能够对你有一定的帮助，欢迎大家留言讨论，精益到家将持续给大家带来生产运营和精益改善相关的文章，带来生产运营和精益改善相关的文章，

文章来源:网站整理