公司领导看到员工跟别人争吵，视而不见，是不是很让人心寒？
作者： 昆明财税服务平台
公司领导看到员工跟别人争吵，视而不见，是不是很让人心寒？
谢谢推荐
这个提问的确有的难得回答，公司领导？公司领导认识这个争吵的员工吗？争吵？为什么争吵？是在公司外争吵还是在公司内争吵？是你争吵赢了还是别人争吵赢了？哦！知道了，一定是你吵不过人家，输了才会有如此的感慨！你想要领导怎样才不“视而不见”？帮忙争吵还是把直接把吵架的吵字搞掉，再在前面加上一个“打”字，把争吵输掉的面子打回来？等等等等，的确给回答增添了极大的难度。
如果这名领导认识你，或者说就是你的顶头领导，他的行为也应该有两个方面的解答。一方面他的行为的确过余冷漠，不是一个合格领导所为；另一方面他的行为既有不妥之处也有情有可原。
一、领导的行为的确过余冷漠，不是一个合格领导所为
这里所说领导的行为的确过余冷漠，不是一个合格领导所为，还要看公司的经营管理理念。
在以物为本的经营管理理念下，领导所盯着的是物，当然对人就没有过多的概念。对于这样的公司领导而言，这种反应很正常。只要正常了也就不存在着冷漠一说，只能说你对你公司的经营管理理念认识不足。
在以人为本的经营管理理念下，领导所盯着的是人，理所当然要对人感兴趣。对于这样公司的领导而言，这种反应也就不正常了！即使不能帮助员工争吵，至少也应该主动介入，及时制止争吵行为。领导看到员工跟别人争吵，而视而不见。那就的确过余冷漠了！这领导就不是一个合格的领导。
二、领导的行为既有不妥之处也有情有可原
这里为什么要这样说呢？事情发生还需要看看当时领导和员工方方面面的背景情况。在这几种背景情况下领导的视而不见应情有可原。因你在公司或内或外与别人争吵本身就是不理智行为，这种行为会导致公司正常的工作秩序和形象受到影响：
1、领导对此突发事态没有处理经验，不明事由就不便插手此事，且又看着事态不是很严重视而不见离开了，此时，最好的处理方法就是视而不见；
2、领导也是人，本身胆小慎微，没有足够的智慧或勇气处理这突发事态。不敢插手此事，视而不见离开了也比较正常；
3、你和领导的关系本身就紧张，领导虽不能说有想看笑话的心态，也会有不愿去管闲事心态。管闲事是会落闲事的；
4、领导也有领导的工作，眼看你没有多大的问题，自己又需要赶时间，装马虎没有看见，当然就视而不见的离开了；
5、领导有时候走路都在思考问题。没有刻意去在意谁在争吵？故没反应过来也属正常。而被你误认为是视而不见了；
6、还有一种情况就是这个别人就是领导的熟人，一时半会找不到平衡双方厉害关系的好办法，也只好视而不见的离开了。
综上所述，一个合格的领导一般在员工与别人争吵，事态不严重时是不可能随意加入进去的，更不会明显的去帮助哪一方的！事态严重时，不管是不是自己的顶头上司，只要是公司领导，都应该及时制止员工和别人在公司或公司门口发生争吵，其目的是为了维护公司利益，而不是某个员工的利益。即使视而不见了，事态仅仅只是争吵，也不至于使员工寒心。不然，员工也太矫情、太玻璃心了。对于成年人来说，都应该在理智，你不能因为你的不理智，强求（意识上）领导为你买单。你说呢？
个人观点，不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者，有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言与点评。谢谢大家！
列车窗外的夜幕来临
- 照片来自于手机自拍
