“职场中，领导表扬你，不一定是好事”你怎么看？
作者： 昆明财税服务平台
“在职场中，领导表扬你，不一定是好事”你怎么看？
谢邀
这个话题有点不好琢磨，为什么领导表扬你，不一定是好事呢？
在职场中，一般员工得到领导表扬都会感到心情愉快，除此之外，还可能成为员工新一轮进步的动力。领导表扬员工，对于领导而言，员工做到好，领导多了一份业绩；对于员工而言，领导及时表扬，员工多了一个肯定。两好合一好的事情怎么就成为了不是好事呢？
这应该不正常呀！百思不得其解。如像提问所言，的确存在着领导表扬你，不一定是好事”这种状况。这难道是领导的领导“艺术”需要？还是领导为了满足人性需求的需要？
如果是这样的话，那员工又如何去面对领导的表扬、又如何的去理解、正确应对这个表扬呢？下面我们一起来共同探讨一些，看能不能作出一点有意义的结论，去帮助哪些由此而迷惑的员工。
一、领导的领导“艺术”需要
领导“艺术”就是领导艺术，为什么加引号呢？就是这个领导艺术里面有积极的一面；也有不怎么积极的一面。因为题意，积极的一面就不在这里讨论了，我们来说说不怎么积极的一面，也就是加引号的一面。
1、领导为了个人的业绩动用了领导“艺术”
领导为了个人的业绩，会用一些手段来作为刺激员工的积极性。而这些手段虽说对领导个人和职场都有益处，但对员工来说会给员工造成误解或带来不同程度的伤害，这个手段就是领导为了表扬而表扬，事后好像没事人一样没有后续。其目的比较简单，只是领导个人业绩的需要，没有更多的其它意义。
对于受表扬员工而言，也没有什么实际利益，这种的表扬比领导画饼稍微强那么一点点。但是，这种表扬多了，员工也会明白到底是怎么一回事？再表扬也就起不到表扬的作用了；这种表扬其实也会对员工带来一些不同程度的心里“伤害”，毕竟在表扬的同时也伤害了员工的情感，会使员工心里不爽或者感动窝火，对于团队而言更难以形成团队精神。故“这样的表扬不一定是好事”！
2、领导为了照顾自己的关系动用了领导“艺术”
领导为了平衡他喜欢的人和抬轿子的人之间关系。也会经常采取表扬等手段来刺激那些领导认为该刺激的员工来抬好轿子。具体表现至少有如下二种。
①照顾自己关系实现忙中偷闲
由于领导在团队中有许多前呼后拥，而这些前呼后拥的都是需要得到领导关照来维持平衡的。然后，前呼后拥少干活了，团队的业绩哪里了。于是只好采用表扬这样的手段去刺激其他员工加倍努力工作，只有这样领导即享受了前呼后拥，也能保证完成业绩。这样的表扬，除了累什么也不会得到，当然不见得是一件好事呀！
②照顾自己关系踏步轻云
由于领导的关系户多了，需要在晋升晋级方面需要照顾的员工也会多了。关系户的名额占多了，而普通员工或者努力工作的普通员工名额则会减少。在晋升晋级的问题上，这是最敏感也是最打击人的事情，非常容易击垮一个团队。为了稳住团队，最好的安抚办法就是表扬。表扬那些努力工作的员工，而且还会加大表扬的力度，何许还会夹带一些“画饼”。然后，再是名额极其有限一套说词。这样的表扬你能说是一件好事吗？
二、领导为了满足人性需求的需要
在这里，可以从两个方面看出。一个是领导自己人性的需要，用表扬来刷存在感。用表扬来刷，总比那些唠唠叨叨的来刷，来得会更容易而且更实在一点。它不容易引起员工的反感，也容易让员工更加容易接受；一个是员工的心理的需要。总一些对职场认识不足迷迷糊糊或心智不健全的员工，和他讲道理怎么都讲不通，而且越讲越糊涂。但是只要用表扬把他套住，立马就起作用就会起作用。而且在这种员工这里还会百试不爽。你说这样的表扬能说是一件好事吗？
综上所述，还真有领导表扬你，不一定是好事的现象存在。但是，我不认为这表扬不是好事。我认为只要是领导表扬了，我都要借着这个领导表扬的“东风”，好好的表现表现自己。我都会把它看成是我下一轮工作的动力，把自己的心态调到“积极向上”这一刻度上去。工作有干劲，时间也好混；工作接触多，经验满负荷；与人来合作，也会很融合。如此来个几个回合，你猜怎么着？一定是满是的“肌肉”，有了这些“肌肉”就有了驰骋职场的资本。资本有了，其前途不可估量。你说呢？
个人观点，不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者，有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言与点评。谢谢大家！
有蓝天心情一定愉快
- 照片来自于手机自拍
