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做事特别慢,慢到被老板天天嫌弃(后来还被降工资),该怎么提高自己的效率,迷茫?

时间:2021-03-13 21:50 浏览:

 

作者:  昆明财税服务平台

确实为你的“慢”感到着急,说明已经影响到你的正常工作,再不彻底改变自己,被公司淘汰是迟到的事情。要想改变自己绝非易事,这需要对你自己的现状进行彻底的、真实的分析,然后采取对应的措施,才能真正的改变自己。

俗话说“江山易改本性难移”,不要奢望可以通过改变自己单一方面就能够让自己脱胎换骨,不然你早就完成自己的改变,也不会落到被老板嫌弃的地步。

在改变之前,首先要对自己进行进行彻底的、全面的诊断,找到自己的问题,才能“对症下药”,才能取得改变自己的效果。

身边有一个例子和题主非常相似,主人公是一位40多岁的同事,在进入工厂之前是老师,按说文化程度、语言表达并不差,

然而,他却被人事部多次约谈,总共调过三次岗位,干过SQE和制程巡检,最后被安排为(DCC文控中心),负责文件管理工作。

他为什么会是这样的结局?

就是因为他做事情拖拖拉拉,事情做了没有结果,总是要领导在后面推,推一下他就前进一下,不然就停留在原地,结果在领导眼里就是没工作能力。

难道这位同事不想改变吗?喜欢被领导嫌弃?显然不是,私下有和他进行过交流,他其实早就意识到自己的问题,想改变自己,但是却成效甚微。

这位同事也有过题主一样的迷茫,他明白自己升迁、加薪无望,公司也表现出让他自己辞职的想法,

如果可以,他也想离开公司,干得确实不开心,但是他要小孩比较晚,孩子现在才开始上小学,各方面压力非常大。

下面结合这位同事的情况,从多个方面分析你做事慢的原因,希望给出的建议可以对你有所帮助,具体如下:

01.电脑操作能力差,不善于学习、总结提升效率的小技巧

现在在公司上班,电脑是离不开的工具,企业开始导入越来越多的管理系统,例如,ERP系统,OA系统等;

这里主要讲的是办公软件使用,就是 Word(文字编辑)、Excel(数据表格)、PPT(演示文稿),很多人会觉得这些并不复杂,自己平时都在使用,然而没有对比就没有伤害。

现实是有些人整理一份数据需要半小时,但是会的人只要10分钟甚至更短,例如:透视图、功能强大的函数公式(像VLOOKUP)等,

这位同事就是如此,因为接触电脑晚,所以,不善于使用很多技巧,导致作业效率低。

深层次的原因是什么?

是他不愿意主动去学习新的东西,我们经常使用到的小技巧掌握30个就差不多了,就算你每个星期学习一个那也只需要半年,

你要愿意去学习提升效率的小技巧,而不是通过重复简单动作(复制+黏贴),最后消耗了大量的宝贵时间。

建议:改变自己的思想,提醒自己,平时简单重复动作的工作肯定有提升效率的技巧,可以请教同事,IT人员,上网搜索相关教程,把一个个小技巧学会,肯定可以给你节省工作时间。

02.个人性格的原因,平时做事情没有紧迫感,

在公司你可以发现走路匆匆的同事,也有走路慢悠悠的同事,并非走路慢就一定工作效率低,如果你有一大堆的事情没有开始干,也同样走路慢悠悠那就有问题了。

做事情慢,是相对于规定的时间来说的,或者相对于别的同事来说的,

本应该今天要完成的工作你没按期完成,做事情慢;别人只要半小时就可以完成的事情,你花了两小时,做事情慢。

有些人总是不紧不慢,天塌下来不管,工作已经堆积如山,却从来不加班,抽烟、喝茶重要性排在工作之前。

每天工作做到哪里就算哪里,等到老板问起来再说。

深层次的原因是什么?

平时养成了工作拖拉的习惯,工作节奏慢,对工作的完成不重视,

建议:先让自己的动作快起来,想到什么就立马去做,要重视工作完成进度,坚持“当日事当日毕”。

03.工作能力的原因,安排的工作和自己能力不匹配

为什么工作慢?因为不会,出现问题解决不了。

因为文化程度、专业知识、语言障碍等方面的原因,导致安排的工作自己无法胜任,

例如:你英文水平相对较低,而你平时的工作需要阅读大量的英文资料,这个时候你工作肯定慢。

每个人都有自己的优势和劣势,自己擅长的领域和技术,如果安排的工作正好是自己不擅长的,那么你就会每天在痛苦中度过。

你可以反思和对照,自己的工作使用的是自己的优势还是劣势呢?

深层次的原因是什么?

缺少和管理者的沟通,对于自己无法胜任或者劣势的岗位没有及时和领导反馈,自己硬撑,最后工作没完成。

建议:对自己工作内容和自己的能力水平进行详细的分析,如果自己不能胜任,就要及时提出来,领导会根据具体情况进行安排。

当然你也可以选择通过自己的学习化劣势为优势,提升自己的工作能力来胜任现有的工作。

04.缺少对于工作的计划安排,

如果你确认自己工作能力可以胜任现有的工作,但还是做事情很慢,需要反思一下自己对于工作的优先级安排是否合理。

老板为什么天天嫌弃你?为什么认为你的工作能力不行?

主要的原因是安排的工作没有在老板规定的时间内完成,老板要数据你没整理好,老板要进度你一无所知。

每天都会产生新的任务,也在执行和跟进之前的任务,你是如何来安排自己的工作优先级?

深层次的原因是什么?

缺少对工作的优先级安排,简单的、自己喜欢的工作先完成,没有管控工作的完成期限,导致完成的不是老板想要的,工作没有在规定期限内完成。

建议:可以有几个方面来提升,

  • 学习“四象限工作法”,根据轻重缓急进行工作优先级安排

  • 善于利用台历、电子日历、工作任务清单来跟进工作完成进度

  • 复杂的项目可以建立“甘特图”来具体跟踪

05.缺少对自己的时间管理,时间利用率低

这是个需要重视的问题,有些人从早晨上班开始到下班结束,回想起来都不知道一天都干了什么,感觉自己好像也没闲着,但是又没有完成什么工作。

有些人刚刚上班就给自己的时间做了规划,给重要工作的完成预估了时间,会有意识的去记录自己的实际完成时间,对于严重超时的工作进行原因分析,进而提升自己的工作效率。

手机上有很多的APP都有记录时间块的功能,如果你感觉自己时间利用率很低,可以记录一段时间来分析一下自己时间的利用情况,也许可以找到你工作效率低的原因。

深层次的原因是什么?

对自己的工作效率和时间利用没有进行数据化的统计和分析,只是凭感觉是发现不了根本原因的,

工作的精力不集中也是影响工作效率的因素之一,没有人能做到真正意义上的一心二用。

建议:

推荐一种方法--“番茄工作法”,简单的讲就是:工作25分钟,休息5分钟,再工作25分钟,休息5分钟,以此循环,关于时间的记录可以使用手机,也可以在网上购买“番茄钟”。

关于精力不集中的问题,建议你每次只做一件事,不要同时进行几件事。

番茄工作法是简单易行的时间管理方法,是由弗朗西斯科·西里洛于1992年创立的一种相对于GTD更微观的时间管理方法。

使用番茄工作法,选择一个待完成的任务,将番茄时间设为25分钟,专注工作,中途不允许做任何与该任务无关的事,直到番茄时钟响起,然后在纸上画一个X短暂休息一下(5分钟就行),每4个番茄时段多休息一会儿。

番茄工作法极大地提高了工作的效率。

总结:评价做事情慢还是快不能只看做一件事情花费时间的多少,在规定的时间内完成非常重要;提升工作效率的办法有很多,思想上的转变是关键,你要想改变,愿意去提升;有想法的人很多,只有能够每天坚持自己的改变计划的人才能获得最后的成功。

希望回答能够对你有一定的帮助,欢迎大家留言讨论,

我是精益到家,十年以上运营管理经验,关注我分享工厂问题的解决方案。

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文章来源:网站整理

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