瑞士的钟表业只有一个市场:世界。的确,瑞士制造的手表可以在几乎所有国家/地区找到,其价格几乎可以满足所有预算的要求:从几十美元的石英时尚手表到带有金和宝石装饰,价值数十万美元的复杂机械杰作。正是这种多样性和全球性的职业共同确保了该行业的持久成功。
高素质的劳动力和制表材料从历史上看,瑞士钟表业是根据专门的水平结构发展的,供应商和分包商将机芯和外部零件交付给组装商,称为“établisseurs”,然后组装并出售最终产品。
瑞士制表业也沿用了垂直结构的模型,并在不同程度上进行了整合,从而使钟表完全由同一家公司生产,称为“制造”。
在1970年代和1980年代,由于石英表的出现,经济危机和技术动荡导致该行业的规模大大缩小:从1970年的大约90,000名员工减少到1984年的30,000多名员工。随着行业的变化和机械表在随后的几十年中的复兴,该行业重新回到原有位置,人力开始再次增加,2013年达到57,300名员工。同时,公司数量从1970年的1,600家下降到到今天的572。
种类繁多的产品与国外竞争对手相比,瑞士制表的主要优势之一是能够为消费者提供全面的产品系列:运动表,时尚表,优雅经典表,机械或石英多功能计时码表,微型具有醒目的机制的钟表,具有复杂功能的金表,高科技陶瓷名家手表等。各品牌提供的产品范围几乎是无限的,并且源源不断地推出新产品。
市场与竞争尽管瑞士钟表业遍及五大洲,并出口了其95%的产品,但销售的地域分布并不统一。
按价值计算,亚洲占瑞士手表出口的53%,欧洲占31%,美国占14%。非洲和大洋洲分别约占1%。仅前15个市场就占出口的80%以上。
香港,美国和中国是瑞士钟表业的三大市场。
1970年代中期,瑞士表业受到了石英表的冲击。四十年后,很明显,它成功地完成了结构转型,成为瑞士经济的重要支柱,毫无疑问,其产品确立了衡量其他所有指标的标准。
更妙的是,多年来,它一直是该国最高效的产业之一,年复一年地超过自己的出口纪录,2013年的出口总销售额达到218亿瑞士法郎。这里我就不一一列举手表品牌的名称。