县管校聘先由主管部门聘校长……直接任命还是参与竞聘?
一位好校长就是一所好学校。县管校聘搞这么大动静,如果在校长的评聘方面出了问题,那这所谓的县管校聘基本上就泡汤了。
由主管部门任命的方法节省时间和精力,较容易推进工作进度,较好地反映了主管部门的领导意图。
但是这样任命的校长往往不被教职工群众看好,虽然表面教职工无法做出反对的表示,但从内心深处确实难以服众。甚至会为下一步工作埋下隐患。
正确的做法应该是让校长以校为单位参加竞聘。
一,要建立可靠的、精干的评聘小组。并制订工作章程。
二,召开教职工动员会,向教职工讲清楚评聘的意义和规则。
三,组织报名,让有意图当校长的人自由报名并填写相关表格。
四,由评聘小组牵头,召开不同类型的座谈会,采取民主集中的方法,筛选出三至五名候选人。
五,组织召开校长竞聘会议。先由候选人述职并说明自己的工作意向及办学目标,然后由教职工投票,由评聘小组根据群众投票情况,研究决定并宣布校长人选。
六,由县主管部门将全县同级同类学校按办学条件排序。
七,由县主管部门分别组织召开相同类型学校校长评聘会。
到会校长根据评聘组所拟题纲发言,然后由县评聘组组织与会人员投票。根据得票多少,决定派往何校。并宣布任期。
这样评聘校长,过程透明度大,公开、公平、公正。使新任校长既有压力,又有动力。并且可以保障让最优秀的校长到最优秀的学校工作。
为下一步教师聘打下了较坚实的基础。
今天,有什么经验需要分享呢?
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