为什么感觉工厂中从基层升上去的干部，反而对曾经一起工作的工友特别狠？
网友回答:
很多人不太理解，原来关系还不错的同事升职了，本以为一个战壕出来的，应该会更照顾老同事，可怎么就变了一副面孔，变得冷若冰霜和盛气凌人，不讲情面，同事出点小问题，还要上纲上线，弄得鸡飞狗跳，难道这就是职场的残酷与无情吗？难道人一有点权力就迷失了吗？
而一些空降来的领导，反而比较温和，不会摆出一副盛气凌人的模样，还懂得尊重老员工的意见，并倾听下面的心声，难道真的是外来的和尚会念经？
职场是人的职场，人，才是职场的最大因素，不同的经历，就会产出不一样的行为，为什么从基层升上去的领导，会对原来的同事特别狠呢？这其实是有原因的。
当了领导，要树立威望
每个人行为的变化都来自心态的变化，当一个人从基层员工晋升为领导的时候，他的心态就会发生变化，以前是基层员工的时候，只要做好自己负责的工作就行，其他的都不用管，可当上了领导，从管好自己变成了要管好一个团队，很多人都有这样的经历，正式升职为领导后，好像一夜之间，就变了个人。
而原来的同事一夜之间变为了自己的下属，在以前，大家是平级同事的时候，和睦相处，有说有笑，有着良好的工作关系，可如今一个是领导，其他的同事依旧还是基层员工，如果还是以前那样相处方式，新领导说的话他们能听吗？他们会否得寸进尺让新领导的工作无法开展呢？
有人说，如果你足够强，不用耍那么多花招，下面的人也会服你，这话倒也没错，可事实上并非如此，基层员工相互之间的能力差距并没有那么大，你以为你是因为能力晋升的，可别人却未必这么认为，对于你的升迁，他们只会认为你要么是有关系，要么是走了狗屎运了。
这也是为什么历朝历代的皇帝登基之后，都要打击权贵尤其是对自己位置有威胁的兄弟的原因，比如雍正即位初期，就狠狠地打击了以八王胤禩为首的亲贵，难道雍正能力不强吗？那为什么也要打压那些至亲的权贵呢？其实就是为了巩固自己的权力基础。
当然，基层没有这么激烈的权斗，但是要让原来那些同事主动来支持新领导的工作，估计有点难，因为他们已经习惯于原来的相处方式了，那么要让他们自觉地站队和服从领导，新领导在行为上就需要做出改变。
同事变成领导，老员工不习惯
很多人都有这样的体验，原来关系好的同事升职当了自己的领导，很快就感觉到了新领导的变化，比如以前大家整天嘻嘻哈哈，无所不谈，现在新领导变得严肃起来了，也基本不开玩笑了，以前同事间下班经常勾肩搭背走在路上，现在新领导会刻意保持距离，并且说话不咸不淡，让你摸不清他的想法，因此很多人感到极度地不习惯。
职场就是这样，因为位置的改变，人心发生了变化，而那些同事还是那样，一个变了，一个没变，没变的人看到变了的人的种种变化，会产生怎么会这样的困惑，经常听到一些人说要好的同事升职当了领导，怎么变成了另外一个人，两个人关系也变得陌生起来了，这就是典型的例子。
当新领导为了树立自己的权威，对于原来的同事严格管理的时候，他们会感到非常地不习惯，如果有的老同事还没认清形势，不配合新领导的工作，那新领导就会抓住一点小事上纲上线，杀鸡儆猴，对于新领导的这种做法，老同事心里越加愤慨，他们会觉得大家原来都是同事，你不对大家好就算了，怎么还要下死手，怎么比外人下手还狠呢？
其实这都源于大家太熟了，老员工还未能从原来的同事关系走出来，而新领导又要树立自己的权威，因此产生了极大的心理落差。
那为什么空降的领导反而温和呢？
有人说，从基层上来的领导之所以比空降的领导要狠，是因为杀熟，熟人好下手，而空降的领导因为还不熟悉职场环境，不敢轻易下手。
这话也对也不对，有些事不是表面看到的那么简单，我们必须要明白一点，任何人做任何事，肯定都是利益当先，不管是从基层晋升的领导，还是空降的领导，他们的做法都是基于最优的利益考量。
说对呢，空降领导确实是因为还不熟悉职场环境，不敢轻易下手，因为这涉及到他能否在公司生存下来，在未了解公司复杂的人际关系之前，他是不会乱动手的，稍不小心，容易把自己搭进去，那就得不偿失了。
说不对呢，是因为空降领导跟从基层升上来的领导不同，他没有根基，他需要通过老员工了解公司的情况，需要收拢人心，他如果拿出从基层升上来的人那一套，那他很容易激起员工的民愤，落下个掌控能力差试用期走人的下场。
所以，我们总能看到，空降领导来了以后，前面相当长的一段时间都在基层了解情况，并表现出礼贤下士的举动，主动与基层员工接触和交流，偶尔还能开开玩笑，这好像呈现出与从基层员工晋升的领导不一样的做法，于是就有人说，你看吧，空降领导就是有水平，不像我们那个从基层升上来的领导，就只知道端着领导的架子。
其实这是不一样的情况，空降领导因为没有与基层员工一起共事的经历，一来就是领导，自带领导威望，他刚来，还不熟悉情况，当然需要深入基层，并且需要通过他的感染力去收拢人心，当然要摆出一副谦恭温和的态度了，如果是一副盛气凌人的样子，谁鸟他哟。
从公司内部晋升的领导拥有牢固的生存基础，也允许犯错，毕竟谁也不是生来就当领导的，总有个成长的过程，所以反而能够放开手脚，只要不是犯了致命的错误，一般都没什么问题。
而空降领导就不一样了，公司把你招进来，就是让你来解决问题的，不是让你来犯错的，你如果犯错，试用期都过不了，所以在稳固自己的地位前，空降领导都会比较谨慎行事，这就是两者最本质的区别。
网友陋室思回答:
能从基层上去的，无非几类人，1，懒人，只有上去才能脱离实干，维持懒的现状，否则不可能在一线久混。2，霸道，霸道可以推动事情的解决，但可能破坏公平，一线人怒而不敢言。3，上面有人，朝中有人好做官，谁都怕3分，资源多解决问题也容易。4，踏实肯干的，催不动人，自己就能动手解决的。不管是哪一类人，都认为自己有别于他人的能力，穿小鞋打压人是他们基本手段，而且他们要讨主子欢喜，还得欺上瞒下，恰恰是下与基层干部最了解基层现状，想法堵工友的嘴就成了欺上的方法。
网友一本正经的胡说八道啊回答:
见过不同的老板，谈谈我个人的看法。
1、最差的老板就是就是工人起家的。抠门鬼还能苦，还给你洗脑！一肚子坏水。挂嘴上的就是两句话：A要做百年企业……B不做家族企业……喵的，当人是傻子，你不做周扒皮就谢天谢地了！
2、比较好的老板就是知识分子。
3、最好的老板就是富二代。富三代应该更好，我是没有碰见过。
网友六哥三木回答:
正确！
从基层单位上位的领导，大多数都是干出来的（除关系外）对人和事比较熟悉，另大多是管人较多，基层的人什么样的都有，管理难度大，必须狠！所以都比较霸气。下手较狠！
从机关上位的，都比较圆滑，见识广，跟大领导接触较多，方式方法多。
网友文丰山回答:
这话题要客观分析。我是老三届的知青，上山下乡，二年后，进入某央企兵工厂，进厂后，住单工宿舍，许多同事下班后，打牌，做私活。我报了业余文化补习班，工作三年后，当上班组长，正逢中东战争爆发，我们企业任务爆长，所有生产线满负荷生产，二班制人员，干滿三班，连吃饭，都是换人吃饭，机器，生产线不停。一次设备出现故障，维修后，工作不稳定，为了保质，保量完成任务，我连续工作三十多个小时，我们班，保证了任务的完成。
随后，被评为工厂的红旗班组长，并获得厂长奖励晋级工资一级。不久我入了党。
随着改革开放，军品任务越来越少。工厂开展了平战结合，军民结合实际行动。我也从军品生产，转入民品生产。学习了许多机械制造的技能。工厂随着改革开放也有了自主经营权，工厂变成了企业，（兵工厂时期，工厂任务就是生产，职工工资，每月军代表签字，才能发放，职工的生活，例如建设住房等，都是打报告，批计划，工厂不讲利润，只讲成本）
在军民结合大生产中，我们企业先后选择了几种民品开始试制，最后，确定为生产民用摩托车。我们企业的摩托车一经试生产出来，就成为了热门商品，从试制的五台，100台，1000台，月月生产计划爆涨，为了扩大生产，提升质量，企业对外与本田进行了技术合作，对国内建立了摩托车生产联合体。
我的工作，学习变化不小，在学习中，我利用业余时间上了函授的电大，组织上又派我到深圳科技园，辽宁财经学院，市党校等地学习实习。工作也从车间的调度员，车间的工会主席，副主任，党支部书记，总支书记，分厂厂长，处长，集团公司，再就业五个公司的法人总经理。外派到外省合资企业党委书记等。
在几十年的工作中，有我们一起上山下乡的同学，有在日夜奋斗，流汗苦干的同事，我们结成了深厚的友谊。不因我的工作变化，而变化，我们的感情长存。工作忙时，红白喜事，我们都是必到，退休后，经常在微信里聊天，不时互相邀请喝点小酒。
我当领导时候，如果说对员工狠，对熟悉的人更狠，也在理，因为，我知道他的能力，技能，或者是组织能力，在企业任务紧张，需要牺牲休息时间，忘我工作的人，需要的亡命的工作精神的人时，用熟悉的人，才放心，才能确保任务的完成。但是，这样的人，也会被提升。奖励。
网友上进的湖泊G回答:
两个方面，靠拍马屁上去的对工人比较狠，靠技朮上去的比较求实，知道什么时候严，狠，什么时候放松一下，睁一只眼，闭一只眼，不出大漏就可。
网友铁锁横江715回答:
奴性重的人一旦得势会比老板更狠，因为要把曾经失去的尊严从同类当中找回来，这些干部大部分就像大鸿米店中的五龙
网友远方的诗身边的人回答:
人都是各种各样的，怎么可能只有一种情况。
你说的这种情况只是其中一种，但被你概括成了唯一的情况，这就是把人带节奏了。
网友去追赶春天的鸿雁回答:
不懂企业的管理干部与领导人是企盲。一个人没有道德低线又无人情冷暖，可能不及有法律责任的资本家！
网友孤雲朗岫回答:
他要是真有颗悲悯之心，能被提拔吗？他要是不凶狠，能混得下去吗？混入工人队伍的工贼，比公开的敌人更凶恶。
网友济南一夫回答:
子系中山狼，得志便猖狂。鲁迅说：“奴才做了主人，是绝不肯废去‘老爷’的称呼的，他的摆架子，恐怕比他的主人还十足，还可笑。”这种人对上级驯服得像哈吧，对工友像狼。更可怜的是工友们强者凌弱、弱者互殴。
网友认真的湖泊AT回答:
奴使奴，使死奴”
网友温柔鲸鱼Zz回答:
确实如此，以前不管是国企还是央企和企业，厂长书记，车间主任，工长，大部分都是从工人堆里提拔上来的，基层情况门清，偷奸耍滑，装傻充愣，欺负老实人的，基本行不通，但是那时候的生存环境工作环境，凡事经历过的都很怀念以前那个年代，,心里不累。
网友曲水流觞5016回答:
我认为未必，或者不全是，他们应该知道一线人的苦乐，知道他们的需求。也和个人的性格品行有关，看问题比较准确到位。我觉的比学校直接出来的和上面派下来的更容易融合打成一片，不容易犯不切实际的主观臆断的指挥，以及提不切实际的进度计划要求……比较好的会把一线的诉求和上面沟通，对上面提出的不切实际的进度计划也不会信口开河的答应……
