iPhone仅仅是一台手机吗？

当人们逐渐习惯于智能手机陪伴，回顾它的诞生，有些问题值得深思：iPhone引领了智能手机风潮，而iPhone仅仅是一台手机吗？iPhone的出现从本质上颠覆了什么，创造了什么？进而，这种颠覆性的产品是怎么被生产出来的？

1. 苹果颠覆了什么？

运营商与手机厂商的博弈关系被改写

iPhone诞生之前，大多数手机仅是一台用于无线通讯的设备，手机就像是运营商的导流入口。尤其在欧美以及日本，手机厂商普遍受制于运营商――用户先与运营商签入网协议。再通过运营商选择购买合约的手机设备。许多手机甚至抹去其本身品牌，转而以运营商品牌进行标识。在手机厂商与运营商的长期博弈之中，手机厂商往往处于下风，手机厂商甚至不得不根据运营商的要求制作手机。

然而，苹果的出现，重新定义了这个博弈关系。由于苹果独特的设计，人们开始因为选择苹果手机而选择运营商。苹果在美国最早的独家合作伙伴AT&T就因苹果收获了一批用户，中国联通(600050)亦然。在iPhone面世后的一段时间内，世界各地运营商都纷纷表示甘愿接受苹果苛刻的合作要求。

手机不再是单一功能通讯设备，复合功能创造极大市场

手机的本质一台无线通讯设备。在非智能手机时代，用户使用手机主要用于电话、短信等传统通信功能。然而，苹果手机显然不是一台“运营商”角度所设计出来的“通讯设备”。苹果手机出色的软件生态设计使得手机成为一台集工作、休闲、娱乐、通信等等功能为一体的设备。

有统计显示，初期iPhone用户有59%的时间，花在和传统通信无关的项目上。这是一个令运营商十分惧怕的数字，因为这意味着手机对运营商的直接依赖降低，因此运营商在而这博弈中的议价能力在降低。然而，这个数字增长如今应已在90%以上。打电话早已不再是手机最重要的功能。

也正因为功能的拓展，iPhone等智能手机提升了人们的生产效率，降低了交易成本，创造了价值蛋糕，成就了许许多多新生行业的爆发，诚然也颠覆了许多行业。(例如，iPhone照相技术的提升使得数码相机不再被需要；appstore将手机变成游戏机和影音娱乐机，一定程度撼动可PSP、nitendo以及PC、电视卫星渠道的饭碗；移动支付对传统支付渠道的颠覆等等)

APP STORE重新定义了手机的商业模式

说到苹果为其他行业所创造的价值蛋糕，就不得不提App Store。在App