财务工作的难点在哪？
网友回答：
1、会计工作的难点就不说了，没有多大意义，按时开票、按时报税、及时报销、按时出分析报告……这些常规工作如果做不好，薪水很难过2万…如果做不好，自我反思和检讨、改进。
2、真正的难点是，老板授权给你，相信你能帮助他把公司管理运营更好。这个对你要求不仅仅是懂会计工作、还要懂销售、懂生产、懂研发流程…懂投入产出比…很多人都有一个观点，给多少钱做多少事，最重要的还是要懂人性…问题在于，5000的会计有混日子的，5万的财务总监就没有混日子的？10万的财务总监就没有混日子的？哈哈哈…高薪混日子的一定比低薪强，管理经验是个积累过程。
3、中小型民企一般不会很规范，能力上去了，一般薪水会跟着走的，能跟上老板的思路的，一般老板用习惯了，薪水还是不错的，主要是你学习能力够不够，情商和人性识别够不够…
4、对于个人来说，先有 还是先有鸡蛋，这个是永恒命题，底层太计较，很难到高层…因为你需要人扶需要人带，多做一点事情就计较，如果大家都公事公办，领导为啥对你特别？…
5、世上无偿对你好的除了你父母，其他任何人都不会…想领导扶你一下，想让老板重视你，多琢磨一下吧，频繁跳槽并不能带来过多的收益，任何岗位都有薪资上限的，跨行业带来的沉淀知识不一定会有用……
仅此而已，作为脱离中低层的财务前辈建议，听不听得进去，是你们的问题，不是我的…
网友回答：
反正在实务工作中的难点是钱少事多要求高老板支持全没有
业财一体ERP自动化资金规划税务筹划成本控制产品利润分析招就是工资5k的算账小会计
建立健全公司核算体系内控制度审计制度发挥财务监督职能指导产品市场导向真实反映业务数据招就是工资—万二的报表财务经理
上面哪一个是财务部能单独完成的哪个老板真的愿意折腾
网友回答：
这个问题有点大，我用最简洁的话来表达:
财务工作的目标除了做好财务本身的工作之外，更是要助力经营活动、实现经营目标。前半句通过专业知识学习和工作经验积累可以不断提高，后半句要通过了解业务、分析业务及其痛点，从全局出发规划业务、建议业务、助力业务的发展。
很多人的职业发展停留在了第一阶段。真正突破了一阶段进入第二阶段后，眼光和格局就会自然而然的提升，至于能否做得更好，就完全看个人非专业方面的能力了，包括但不限于学习能力、沟通表达能力、以及一定的人情世故。
两个阶段都不容易，第一阶段的难点是对于专业知识的学习和总结，多努力就可以做到。第二阶段的难点在于跨边界的学习，对于个人的综合能力要求较高，有点靠天赋吃饭的意思。
网友回答：
难点是没啥钱，什么财务体系建设，什么与时俱进erp业财一体，什么财务数据分析，听上去高大上，一问工资4-5000，说实话这点钱我很难办事，工作轻松混混日子还行，真要求多了，看看到手的工资，我一个算账的，这点儿账我还是能算明白的
画饼是不可能被画饼的，一堆老板亲戚和大妈把工资践踏到3-5000，这点儿工资我自己都不想发挥自己的最大价值，重赏之下必有勇夫，重赏都没有，能力强的勇夫都转行了，剩下的都在混日子，不然钱少事多要求多，谁干啊，好歹要能摸鱼吧
刚辞职一家，上面说的我都能干，薪资那么点儿就算了，混混日子还行，要求多了我很难办，不让混日子果断辞职了
更新，新来的搞不定，嫌弃太累，老板重新在招人，看来冤大头确实不好找，这点儿钱，能力和耐操只能选一样
