做为财务，你会为员工工资/奖金提个税优化建议吗？
网友回答：
我不是财务，但我接触的人里有很多财务。我的观察是:绝大部分时候不会主动提出优化建议。
其实想想也是可以理解的，现在的职场有一条定理:不做不错，多做多错。
财务只要做了一次好人，那么接下来有可能整个企业的个税申报工作都会麻烦起来，小公司还好，那些个大公司一报税就是上千人那种，财务满满的去给每一个员工算个税，那不得累死， 平白给自己增加工作量吗？
网友回答：
会，但前提是个人的努力成果能被量化和得到正向反馈，否则很容易给自己找来一堆吃力不讨好的麻烦。
举个不太恰当的例子，疫情期间政府和财税有不少优惠补贴政策，单笔数额不多，但是全部加起来金额也比较可观。
于是当时跑前跑后搞了差不多一个月，给公司申请到了差不多100万的疫情补贴、各种杂七杂八的小税种减免几十万、延迟500多万税额大半年的纳税时点。
上面这—切都是在没有影响日常工作的前提下完成的。
项目落地前，老板说经费充足，给公司省钱节税的肯定有奖励。然后到了年底，老板跟失心疯了一样，说这些是政府给的优惠政策，你们申请下来不是应当的嘛?最后只多给了1000奖金。
实际上，他不明白的是，上面很多政策都是不会直接出台政策的，很多都要靠自己的关系得来的补贴名额。
所以第二年他又满怀期待想让我申请一堆东西的时候，我就说政策结束了。
省心省力。
网友回答：
作为财务，我会提建议的。
提建议，可能同事不会感谢我，但我会让他知道，专业性会带来的好处，会计是有价值的。这个建议可能不一定会针对每个员工分别提出，应该是站在公司层面，通盘考虑，在合理、合法且不增加劳动强度的情况下，作出制度性安排。让所有员工惠及。
网友回答：
其实不用搞得太复杂，分为三级
第一级别就是薪资，控制在30万以内，也就是20%的税率。可以稍微提高，子女老人的补贴，可以相应加上。
第二级别年终奖,分12个月交税的
第三级就是股份期权分工，也是20%税率
