昆明公司注册-注册昆明公司-昆明工商注册-注册公司流程及费用-昆明财税服务平台

挫折，才能让人进步；困难，才使人前进。企业，也是这个道理。现在并不是所有的工厂开工，属于分批逐渐开工的状态。因为作者本人就在湖北，也是积极的关注企业开工的情况，认为逐批次开工完全是正确的。当然，以现在严控的情况来看，预计2月末3月初的时候，市场基本能恢复开工。

对于个体小商户，我认为随着企业逐渐开工也要恢复经营起来，一则是市场恢复所带来的增量需求，二是能更好的完成商品的运转。虽然这段时间由于新型冠状病毒的影响，可能对租金、产品保质期有着影响，但现在银行的政策也是积极的，共度难关。

要说咋经营？我认为通过这次的影响，一定要注重多元化的发展渠道，未来商户靠着沿街店面流动性人口的生意以及附近居民的生意，可能一去不复返了。春节大家都宅在家里，也催生了很多的生意模式，比如生鲜配送、在线教育等等。

所以，要说咋经营，个人的观点是利用商户的地理性优质，进行线上与线下的结合管理与营销。二十年前，对商铺的观点是“黄金铺”“一铺吃三代”等，但是现在互联网的冲击下呢，商铺往往也成了空铺。再经历春节宅，一部分人养成了线上订购的习惯，对于小商铺也就有着更大的影响。

所以，利用地理位置的优质性，进行线上与线下的结合管理与营销的模式，是具有优势的。实体店的生意，我相信，在经营上未来会越来越难。但，小商铺的优势在于便利附近3公里范围内的居民住户、流动人口。所以，通过线上的营销方式，逐渐的推广，让更多附近的居民用户了解你的商店、知道你的商店，甚至你可以推出订货的方式，以及增加产品的多样化。

线上了解的人多了，对于你的销售有着很大的帮助，具有提量作用。可以达到，线下保量、线上增量的效果，具有多元化性的发展经营。