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可以肯定的说，当年如果黄光裕没有坐牢，马云、刘强东等人仍旧有机会把电商做强做大。他们的商业模式是不同的，虽然看上去在一个“赛道”上，但实际上针对的客户群体是有着差别的。

马云创办的阿里巴巴也好，淘宝、支付宝也好，还是后来的阿里云，构架的是商家与消费者之间的关系。并且，所集中的是将电商的资金留在电商平台，进而发挥金融效益，形成良性产业链。所以，你会在整个的马云体系中发现，马云只做服务、金融、构架，自己没有做相对应的产品。服务于所有的电商，服务于所有的消费者等，除了金融与阿里云，自己没有特立独行的产品，销售的都是服务与软件。

刘强东创办的京东，与阿里巴巴、淘宝有着本质上的不同。他是要构架一个自营的状态，不仅仅有自己的商贸渠道，还有自己的仓储中心，更有自己的物流，这几年还出了大招京东金融。京东做构架的是自身的生态，围绕的是自己运营，有自己的店、有自己的运营、有自己的仓储与物流。这一点与阿里巴巴、淘宝的构架是有本质上的区别的。

黄光裕的国美，虽然有电商、有实体店，他推动的是线上线下家电的联动，这一点与马云、刘强东的商业模式又有着不同。

所以，如果黄光裕没有坐牢，马云、刘强东等人仍旧是有机会把电商做大的。因为他们的“赛道”看上去都是卖东西，但实际上市不同方式的卖东西。不过，如果这十年来黄光裕没有坐牢，黄光裕或许有着与马云、刘强东等人更多参与股权或者公司联营的发展，甚至更早的推动新零售的模式。